齐磊老师的内训课程
《结构性思维》 -----思考更清晰，表达更准确 主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.通过结构化思考让学员把复杂的问题简单化、结构化、明确化。 2.通过结构化步骤让学员的表达更清晰、更准确、更高效。课程背景这样的场景在日常的工作中是否很常见？场景1：你的下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计
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基于战略结果的执行力实战训练营内训篇（三阶段共计6天）参训人员：企业总裁、中高层管理人员，基层优秀员工。课程介绍：本课程训练过万科、TCL、青岛啤酒、联想等5000家以上中国成长性企业，本体系是国内团队执行力训练第一品牌，是目前价值最高的执行力训练课程之一。课程背景：为什么你的团队执行差？——因为战略不清晰，员工不理解，缺少执行之根！为什么你的团队执行差？——因为没有良好的执行环境，无法支撑员工执行！为什么你的团队执行差？——因为没有执行理念的导入，员工缺少执行意愿！为什么你的团队执行差？——因为您一直在学执行力，却没有学习推动执行力的执行模式！为什么你的团队执行差？——因为没有可以操作的执行
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《基于战略计划管理》中高层篇 主讲人：齐磊设计原理与思路：1.计划管理是一套系统不是单一的动作，需要更多的工具与方法进行对接落地。课程背景 2.用计划管理这种机制结合企业文化打造中高管团队从而实现公司战略。无数的企业管理者过度强调员工的执行力度而恰恰忽略企业管理的核心------中高层执行。中高层团队作为企业的中流砥柱，对于企业的发展起着不可替代的作用。中高层的执行就体现在如何将公司的战略进行分解，实施，变为现实。所以真正的计划管理源于企业战略，真正的
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MTP《中高层管理技能提升》从业务高手到管理能手主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【培训时长】3-5天（可以根据企业情况选择培训模块）【课程大纲】第一部 管理的基础第1单元：管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的立场与任务3、管理者的基本态度第2单元：管理与人的行为1、理解人的行为2、人的需求3、需求不满4、人的态度第3单元：组织运作的原则1、组织的定义2、命令系统的统一3、控制的幅度4、职务认知的整合5、授权第
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《团队执行力训练》打通战略到执行的任督二脉主讲人：齐磊老师【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，用执行的方式训练执行力，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程大纲】第一讲：我是谁？要干啥？一、企业转型需要从个人执行到团队执行的跨越二、团队执行源于战略，靠文化引导，用机制分解、让团队承担三、关于战略的两个误区：1.大公司才做战略；2.战略是老板的事情四、案例：北极熊与爱斯基摩人的故事五、从战略到执行逻辑梳理：由远及近、由虚到实、由模糊到清晰1.梦想——远景——使命——价值观——战
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《打造高绩效团队》打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：高绩效团队有什么独特之处？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、视频案例：士兵突击1.思考：这个组织是不是团队？2.如果你是班长你该怎么做才称职？3.反思工作中的不足与改善措施三、管理的核心：复杂问题简单化 简单问题弱智化四、团队的角色定位与分析：