马兆林老师的内训课程
银行数字化转型应用人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望了解金融科技推动金融创新变革发展所有相关人员主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：数字化时代数字化概念数字化有哪些表现？数字化思维数字化技术在金融领域应用数字化风控数字化征信数字化精准营销人工智能技术应用定义银行数字化“机器学习、神经网
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《数据资产-数据治理与数据资产入表》数据治理课程是ICCP的一门认证课程。学员掌握数据治理与管理的知识体系，提高数据资产的管理能力。深刻理解数据治理为企业战略目标实现带来的价值。 经认证考试后可收获国际认可的数据治理与管理（DGSP）培训和认证证书。 培训时长： 6小时授课内容数据治理和管理核心概念数据管理和数据治理数据治理业务驱动因素和其他概念数据管理范围 和组织数据治理角色和其他计划元素数据治理计划方法阶段数据治理计划方法：范围、启动、评估和协调阶段愿景、协调和业务价值阶段数据治理架构设计和实施阶段实施和操作阶段数据管理角色类型、基本职责、工件和工具数据管理角色类型和基本职责数据管理工件类
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数字化创新敏捷组织构建与激活课程背景：企业被推向“数字化转型”之路。数字化转型的创新过程中，传统的以“层级明显、职能界限明确、稳定的组织结构、强指令性”为特点的组织形态，将更多的被敏捷型创新组织所替代。敏捷诞生于互联网时代。敏捷组织作为一种创新组织形式，在稳定性与灵活性之间实现完美平衡。课程目标：了解敏捷的来龙去脉理解敏捷创新组织的价值学习敏捷创新组织构建最佳实践结合案例，了解不同行业中敏捷组织的实践课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合希望了解敏捷与敏捷组织，希望通过开展敏捷组织转型达成企业价值的相关人员主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：敏捷型创
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-64135-131445数字化对企业经营管理行为的改变数字化对企业经营管理行为的改变70523105419725二〇一九年三月（可修改）020000二〇一九年三月（可修改）【课程介绍】越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说，未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。【课程收益】简明阐述什么是企业大数据创新思维。清晰地介绍大数据运营企业案例和常用技术、主要过程。【课程对象】企业管理层【课程内容】一、数字化思维概述 大数据决策的核心——数据挖掘数据挖掘目的：如何理解和采集用
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《数字化领导力》主讲：马兆林【课程背景】 随着数字化转型的加速，企业内外部经营环境都面临巨大变化，需要企业能够快速突破经营和迭代创新、敏捷应对市场变化，同时能够承担风险和实现更高效的运营，以用户为中心，不断提升用户忠诚度与满意度，并充分赋能团队。数字化领导力不是对传统领导力的颠覆，而是在此基础上，结合数字化战略与管理需求，进行迭代、优化与升级。组织模式的变革重新定义了数字化转型下的领导模式。领导者应该从主动的管理变革，转向主动的拥抱颠覆。这种转变意味着领导者要更加主动的认识、理解和引入数字化技术，主动的引领变革。 课程将以数字化领导力为切入点，还原管理环境中的实际案例，帮助学员认
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《数字中国、网络强国解读》【课程背景】建设数字中国、网络强国，已成中国经济新常态下的最新显学和战略。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字中国和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新技术之间的内在关系,如何摆脱“老办法不管用新办法不会用”的窘境,对于领导者和管理者来说都迫在眉睫。【课纲时间】3-6小时【主讲老师】马兆林【课纲内容】第一讲、数字经济中国发展现状一、数字经济的基本构成新基础设施：云网端新生产要素：数据新就业形态：自由职业者新产业组织：平台+个人新商业模式：C2B新治理模式：协同治理二、数字经济的基础框架支撑：智能硬件数据：打通与应用商业：运行机制治理：