管理资源网
马兆林老师
马兆林 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销服务 销售技巧 大数据分析 互联网+ 元宇宙 区块链
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
马兆林老师培训联系微信

马兆林老师培训联系微信

马兆林

扫一扫,关注公众号

马兆林

马兆林老师的内训课程

物联网时代支付生活圈创新智慧银行新金融课程背景:5G物联网时代,要求银行业者将本地生活圈支付重要性提升到战略层面,更要求银行业者做到所有的服务和行为都可以量化,从而对业务发展形成全方位服务视角,提升经营质量和业绩表现。课程目标:结合案例、深入研讨、学习5G物联网时代,本地生活圈支付趋势对利用大数据物联网思维技术、对消费金融创新新金融服务给予策略建议课程时间:3小时授课方法:理论讲授(40)+案例分析、小组研讨(60)课程对象:适合了解互联网金融思维,本质和金融大数据的各级银行骨干人员主训导师:马兆林(简介略)课程模型:课程大纲:5G物联网时代5G物联网特性5G物联网产业发展趋势5G物联网+人工

 讲师:马兆林查看详情


新时期我国数字政府的发展实践与前景展望我国数字政府建设成效显著,政务云等基础设施建设相对完善,政务大数据共享开放范围和深度不断加大,政务应用数字化改造快速推进。数字政府在发展的同时,在组织管理、资源利用、数据共享、业务效能、服务运营及安全建设等方面依然面临一定痛点与堵点亟需解决。新时期我国数字政府建设内涵数字政府历史演进阶段加强数字政府建设是建设数字中国的基础性和先导性工程数字政府与数字城市一体化推进提高人民群众满意度幸福数字政府建设与发展现状数字政府建设方向数字政府建设现状数字政府市场发展情况数字政府建设面临痛点分析数字政府技术、业务、数据融合发展实践路径组织机制建设是开展数字政府建设的先决

 讲师:马兆林查看详情


信用卡业务大数据时代下的发展和转型课程背景:当前移动互联网平台营销商业模式已经显示出对行业格局的超级威力和重构的本质。通过本课程学习,系统通过互联网金融、大数据等典型案例分析,启发掌握移动互联网时代电子银行、移动支付、信用卡大数据营销等创新思维、创新方法等。课程目标:深入剖析移动支付的本质和趋势了解信用卡趋势和要点掌握信用卡大数据营销基本方法和策略课程时间:6小时课程形式:体验式学习+讲授+案例分析+小组研讨课程对象:渴望了解移动金融创新优势的各级领导者和业务骨干主训导师:马兆林(简介略)课程大纲:引言部分移动互联网的大幕已经拉开,这是一场变革颠覆的盛宴,无论你是否准备好,任何人都无处可逃..

 讲师:马兆林查看详情


疫情的宏观经济影响与银行(金融)政策解读主训导师:马兆林(简介略)课程大纲:疫情当前国内经济形势分析 疫情对经济的冲击新变化解析二季度经济增长 经济新常态新理解我国经济面临的内外部风险和挑战稳就业难度上升 出口增速较快回落 消费内生性恢复动力不足 制造业投资面临放缓压力 地产产业链仍然较弱 结构性通胀风险抬头 财政收支压力加大 下半年国内经济政策释放加持加快落实 6 方面 33 项稳增长举措 着力解决基建项目融资难题 为出台增量财政工具做准备货币政策总量与结构并重 房地产调控从实际出发支持优化 做好重点人群的稳就业工作 银行(金融)政策解读保持流动性合理充裕,加大对企业信贷支持加强货

 讲师:马兆林查看详情


银行4.0:一场金融界的数字化革命 —— 解读《银行4.0》的核心价值课程背景: 从凭票购买粮油到刷手机买菜,改变的不只是支付方式,而是人的命运——2018年习近平总书记新年元旦讲话。 中国金融改革与发展宜早不宜迟,宜快不宜慢——2018年博鳌 习近平总书记讲话 思考:过去几年,商业银行受到了哪些挑战?你没做错什么,是时代变了! 未来,金融无处不在,就是不在银行——布莱特·金 随着世界经济金融大格局的变化和智能产业的突飞猛进,商业

 讲师:马兆林查看详情


银行数字化赋能经营人工智能时代已经开启,数字化应用发展是传统金融产生新的生产力跃升,是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标:结合案例、深入研讨金融数字化转型推动银行经营路径和趋势。课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。课程对象:学习了解数字化推动银行经营升级发展所有相关人员课程大纲:银行数字化1.0-手机银行移动互联网推动手机银行发展互联网金融引领金融转型变革金融科技推进的跨界竞争前所未有银行数字化2.0-大数据新一代互联网-IoT大数据风控大数据征信大数据画像场景银行精准营销银

 讲师:马兆林查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有