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李玉良老师
李玉良 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业战略 危机管理
  •  企业培训请联系董老师
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李玉良

李玉良老师的内训课程

2.《突发事件中新闻发言人的危机传播管理》  突发事件事发突然,关系到人民的生命财产安全、社会的安定团结以及国际国内的影响,由于现代传播手段快捷,突发事件中的危机传播管理显得十分重要。授课目标 本课程通过大量实际案例阐述了新闻发言人在突发事件中的重要作用,指出了我国目前突发事件信息发布中存在的问题,结合公共关系学、社会心理学、传播学的相关知识,提出了新闻发言人在危机公关中应具备的综合素质,以及危机公关应遵循的原则和具体的应对策略。帮助学员达到: __新闻发言人在危机时刻充分利用与媒体相遇的机会,第一时间掌握新闻主导权; __增强学员危机公关的控制能力,做到自信、自如;

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《细节决定成败 责任铸就辉煌》 细节成就企业,也可能毀掉企业。企业中做事马大哈的人成不了事,只会坏事,也坏了企业。成功企业的优势是建立细节优势。授课目标 本课通过部队和地方30多个案例重点向学员介绍:竞争环境下细节管理的重要性、紧迫性。忽视细节的原因分析;告诉学员:商机的把握、服务的客户满意以及技术质量的精益求精,源于细节;让学员学会怎样抓好细节意识的养成与处理:用心发现细节、思考细节。约束改造自已,于细微处实现自我提升。授课大纲 序言 一、细节管理的实质 1、细节是人生观 2、细节是态度。 3、细节是民族振兴精神食粮。  4、细节是执行力。 5、细节是

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《怎样抓好经常性、基础性工作在未端的落实》 各单位各部门都开了不少会、领导讲了不少话、发了不少文件、派了不少工作组检查,为什么还是效果不明显?一个根本原因是工作末端落实不到位!没有抓经常性、基础性工作。授课目标 本课向学员首先回答什么是经常性、基础性工作?其次通过演示让学员学会怎样抓好经常性、基础性工作。第三,授课人运用海尔集团在各阶层、各时间段的精细化管理和德国优秀企业的管理案例向你回答:只要抓好经常性、基础性工作未端落实并不难。授课大纲 1. 什么是经常性、基础性工作 二、只要抓好经常性、基础性工作,未端落实并不难 三、怎样抓好经常性、基础性工作培训对象 企业

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《中日军事冲突的可能性及对策》 日本与中国的矛盾比美国与中国的矛盾更复杂、更现实、更带根本性和长远性。因为日本对于中国比对美国更重要。这是由日本的国家战略利益和战略决定的。日本与中国军事冲突的强度,不仅取决于日本自身的军事能力,而且取决于日本的国家战略野心、中国大陆对日本军事冲突的控制能力,以及美国对日本的纵容与容忍程度。在上述因素当中,日本国家的战略企图和军事能力是最核心最主要的因素。必须用历史的、发展的、辩证的思维方法,客观地分析日本的战略动机、军事筹划和军事实力,从中探寻中日军事冲突的可能性和方式方法,找出对策措施。这是做好对日军事斗争准备必须研究和解决的重大战略课题。授课目标

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《从中美搏弈看我国周边的安全环境》授课目标 本课重点向学员介绍当前我国面临的严峻的安全环境;让学员明白我们的机遇与挑战并存。在看到机遇的同时,更要看到挑战和不利的一面。做好应对两个甚至多个方向同时发生危机的战略准备;无论在任何时候和任何情况下,我们都应居安思危,增强忧患意识,努力做到未雨绸缪。授课大纲一、当前国际形势的主要特点 二、我国周边安全环境的新变化 三、2013年我国周边安全形势展望 四、钓鱼岛问题在我国家安全与发展中的地位及当前现状 五、我军“撒手锏”武器简介及对目前我国家安全的思考 1、“和平环境”与“安全环境”不能完全等同,和平条件下的脆弱安全、甚至不安全状态可能成为

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6.《当好班组长的学问---末端的管理艺术》 班组长是最基层的管理者,是最具体工作的组织者、落实者,是连接员工与员工、员工与上级的桥梁和纽带,也是员工成长进步的领路人,企业要发展,班组长队伍建设至关重要。授课目标 通过本课程讲解、演示和案例分析,使学员学会当好班组长的工作套路;学会管理员工的方式、方法,会做员工的思想工作,会开好班组会,会处好各种关系,会写好应用文,会带领班组抓好末端工作落实,学会怎样让员工想工作、愿工作、会工作、能工作和工作好。授课大纲 1. 班组长的作用、职责和日常工作 二、如何当好班组长 1. 怎样管好员工 2. 怎样做员工的思想工作

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