《精益生产实战演练》

课程内容纲要一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．现场七大浪费分析※ 案例练习：某企业现场典型浪费剖析※ 精益生产模拟演练三、精益改善地图---价值流程图1． 价值流程图精益管理中的作用2． 绘制价值流程图的方法与技巧3． 价值流图使用与分析方法四、现场变革---CELL生产1．何为Cell生产2．Cell生产的七大优势3．一个流与Lead Time4．实施Cell生产五步

 讲师：陈进华查看详情

---