何兴龙老师的内训课程
《高效执行力和有效授权》【课程背景】 企业成功=5的战略+95的执行 没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！ 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ 为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
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《高效团队建设》【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如何整合企业菁英？打造一支精英团队？而使团队的工作效能充分发挥，达到团队绩效倍翻的效果，一直是企业经营管理者学习的方向！【课程收益】 • 协助企业科学地打造巅峰团队 • 通过对团队成员的有效组合充分发挥团队作用 • 完善团队
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《高效团队建设与管理》（公开课）【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如何整合企业菁英？打造一支精英团队？而使团队的工作效能充分发挥，达到团队绩效倍翻的效果，一直是企业经营管理者学习的方向！【课程收益】 • 协助企业科学地打造巅峰团队 • 通过对团队成员的有效组合充分发挥团队作用 • 完善团队
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《高效授权技巧》【课程背景】 现代管理有三重境界： 第一种：事必躬亲，十分忙碌 第二种：有人分劳，管理者只掌握原则 第三种：大胆授权，人尽其责 其实决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权，会不会授权，将决定一名管理者成就的高与低以及企业发展的格局。管理者的职责是引领而非运营，只有合理授权，管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划，创造更辉煌的业绩。 为了使学员达到管理的最高境界，本课程将对授权技能进行专业和系统的演绎和讲解！【课程收益】 • 为什么要授权 • 谁是最合适的授
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《高效团队建设》【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于团队的综合作战能力，如何整合企业菁英？打造一支精英团队？而使团队的工作效能充分发挥，达到团队绩效倍翻的效果，一直是企业经营管理者学习的方向！【课程收益】 • 协助企业科学地打造巅峰团队 • 通过对团队成员的有效组合充分发挥团队作用 • 完善团队