曹志巍老师的内训课程
高效能时间管理课程背景：时间都去哪儿了？成功的人能读懂时间的价值，他们大多是驾驭时间的高手。而对于大多数人来说，往往感觉工作超量、深陷泥潭，极度需要时间。怎样掌握主动、减少压力，实现高效时间管理？本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理方法和技巧，帮助学员提升工作效率。课程模型：[pic]课程收益：1．培养正确的时间管理观念，合理规划，高效办公。2．掌握实用有效的时间管理方法和技巧，改变拖延习惯，减少工作延误。3．学会妥善安排工作，让工作更有节奏感和成就感。课程特色：结构化思考：思路清晰，有效表达。情景化互动：实战互动，寓
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高效能会议管理课程背景：改造组织从改造会议开始。为了开会，我们每周花费了多少时间？因为开会，我们又耽误了多少工作？但一场会议下来，不是漫无目的的高谈阔论，便是冗长拖沓的讨论争辩，最后毫无成果，劳民伤财。这样的会议，极大影响了团队绩效，企业发展无从谈起。本课程以“高效会议三步走”为主线，抓住“会前、会中、会后”的核心环节，让学员全面系统地了解高效会议，掌握高效会议的实用技巧与方法，让会议为高效率工作服务。课程模型：[pic]课程收益：1．了解会议效率不高的原因及对策。2．掌握高效会议的组织步骤和方法。3．掌握高效会议沟通技巧。4．掌握
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高效能目标管理与计划落实课程背景：职场竞争日益激烈，目标可以让我们聚焦。计划则是任何一个组织实现有效管理的首要职能和工具，是判断一家企业管理水平的重要标准。同时，怎样在过程中复盘总结也极其重要。通过总结,可以全面系统地了解以往的工作情况，正确认识以往工作的优缺点，把失败转化为财富，把成功转化为能力，更好地推进下一步的目标管理和计划落实。本课程旨在通过系统训练，让学员快速掌握“目标计划与复盘总结”技巧，提升企业管理效能。课程模型：[pic]课程收益：1．掌握目标管理和动态式计划的方法。2．正确认识并积极总结（复盘）、规划。3．掌握工作总结（复盘
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高效能沟通之能说会道：360度高效沟通课程背景：哈佛商学院研究表明:管理问题80以上是沟通问题。随着时代的迅猛发展，沟通在企业经营中起着越来越重要的作用。良好的沟通能力是加强企业管理、形成良好团队精神的有力保证。本课程围绕职场上、平、下、内、外沟通，360度展开，结合工具运用，讲练结合，助你打开沟通困局，提升效能。课程模型：[pic]课程收益：1．培养沟通与协作意识，掌握高效沟通的技巧和方法。2．通过沟通协作助力实现绩效目标。课程特色：结构化思考：思路清晰，有效表达。情景化互动：实战互动，寓教于乐。口诀化记忆：口诀提炼，语言生动。系统化实施：系统呈现，
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高效能办公室综合员工训练营课程背景：办公室综合员工在组织管理中起着不可忽视的作用。本课程锁定职场效能提升，围绕“职场沟通篇、写作表达篇、计划总结篇、时间管理篇、会议管理篇”五大核心技能进行系统实用的训练，打造五星员工。 1. 职场沟通篇沟通和协调是办公室员工最基本的工作。能否很好地沟通协调和上传下达，直接影响公司运作和发展。本课程围绕职场情商塑造、听、问、答的三步技巧展开，结合工具运用，旨在通过系统的训练，帮助办公室员工打开沟通困局，快速掌握沟通技巧。 2. 写作表达篇写作和汇报技能，是办公室员工的核心技能。本课程从写作呈现的技能入