管理资源网
徐启鹏老师
徐启鹏 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
徐启鹏老师培训联系微信

徐启鹏老师培训联系微信

徐启鹏

扫一扫,关注公众号

徐启鹏

徐启鹏老师的内训课程

品牌教练——从营销策略到终身客户聚焦企业最佳意图,实现业绩持续增长【课程背景】你为什么要做现在的事业?你是否清晰自己的品牌定位?你做决策的标准是什么?你的客户是谁?什么是客户想要的?你为客户提供什么产品或服务?什么策略能让客户想到你?如何与客户建立良好的关系?怎样拥有终身客户?觉察+关系=合同通过本课程可以明确企业的价值观、愿景和使命。找到自己的营销策略,培养终身VIP客户0179070【课程对象】企业家、hrd、销售、市场、高管、创业者、自由职业者、团队领导。【课程大纲】一、明确自己的品牌定位方向1.找到你的品牌定位,2.从产品/服务到意图。3.讨论与总结二、清晰品牌的营销策略。1.低成本结

 讲师:徐启鹏查看详情


激活内在动力的八个重要问题想象你现在正在开车行驶在下坡路上,你一脚踩着油门,一脚踩着刹车。如果你想开的更快,你肯定要多踩油门(这是“由外向内“或“增加知识的方法)。但是只要你另一只脚还踩着刹车,车速就不会有大幅的增加,而且你很快就会把油耗光。相反地,如果你把脚从刹车上挪开(这就是“由内到外”或“减少干扰”的方法),你就能马上提速,即使你没有踩油门。【课程收获】在这堂课上,我们会直接让你体验到减少阻碍和干扰我们达成目标(提升表现/绩效)的过程,这是由内到外激活领导力的一种状态。通过这样的体验,你或许不会学到(增加)更多的知识,但你会开启更多的智慧来做好你已经知道(学到)的事情。所有阻碍你的墙都是

 讲师:徐启鹏查看详情


高效能时间管理教练2966085796290【课程背景】若不能成为时间的主人,就会成为时间的奴隶。如何利用碎片时间,和别人拉开距离?每天都十分忙碌,效率也可以,该做的都能准时完成,但当你希望做一些对人生很重要却并不紧急的事情时,却总也找不到时间去完成,只是在重复却无法提升自己当你在时间的海洋中兜了一圈才会意识到:计划只是最初级的时间管理,只能叫作“不浪费时间”。很多人面临的问题就是“没有时间”。因此,真正的时间管理的第一步恰恰不是管理时间,而是找到时间。时间都去哪了?美国一家问答网站 Quora上有一个针对时间管理的假设,能很好地说明绝大部分时间管理中存在的困境:每个人都是一个绝地武士,要出发

 讲师:徐启鹏查看详情


完美计划与目标(1天,互动)【课程背景】7708901218565基于最佳意图做出完美的一年计划,这个计划是基于过去最成功的与失败的教训,并加入自己最佳的意愿而设计,根据自己工作和生活中不同角色,将计划最佳优化并找到每个角色中最大的价值,最后可以确立自己的人生计划并付诸行动。我们每个人都在与时间赛跑,本次课程可以令这一年成为你人生中最美好的一年。【学员评价】这是一个充满魔力的课程,你在课上制定的计划到年底都会实现。我们制定的每一个目标都是为了摆脱当下的自己,然而想要实现目标,恰恰需要你拥有活在当下的勇气。课程大纲:第一部分:1.过去的一年我实现了什么?2.有哪些新的智慧可以指导我的工作和生活?

 讲师:徐启鹏查看详情


Inner Game:Inspiring your wellbeing内心游戏:激发你的潜能成为潜能教练提升绩效表现,从深层倾听到天性潜能开发11684001638301096645437515【课程背景】这是一个VUCA时代,一个充满易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)以及模糊性(Ambiguity)的新时代,意味着你将不能使用过去的经验解决当下的难题。「内心游戏」起源于东方传统佛教智慧,结合了现代西方流行于美国宇航局NASA的教练型领导力实践,帮助人们减轻焦虑和压力,更好的处理人际关系,在生活中达到正等正觉的无上境界,在工作中提

 讲师:徐启鹏查看详情


4D 领 导 力 系 统打 造 卓 越 团 队4D Leadership Systems美 国 宇 航 局 的 管 理 法 则世界最高科研机构美国航空航天局NASA历经十年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,
 对500个团队的培训和长期跟踪而研发的世界级团队成果提升方案,它曾获得2007年美国ICF教练大奖。在世界经济一体化和信息化的时代,企业面临着突破性的发展机遇,但是同时也面临着极大的挑战:塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。但是:为什么团队成员个顶个的厉害,但组合在一起却产生不了高绩效?为什么部门的战斗力很强,但合作起来,却是互相挑刺,

 讲师:徐启鹏查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有