杨硕老师的内训课程
打造卓越领导力【课程背景】领导能力是知识与智慧的综合体现。企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上，领导者的能力高低，就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者，一般具有多方面的领导能力。【课程目的】真正优秀的领导者会根据企业的多种需求，逐渐形成一套独特的技能、价值观、人格特点和态度。他们能够满足越来越高的标准，并获得越来越好的业绩。之所以能够做到这一点，是因为他们善于发掘员工潜藏的能力。他们也显示出不寻常的能力，视情况所需而运用不同的领导方法和领导艺术，推动员工的力量不断创造辉煌，而不是顺着等级
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王阳明一切心法课程背景：在中国历史上，每当文明发展遇到困局时或出现重大的精神危机时，总需要从某些伟人或圣人的思想之中汲取智慧，才能继续前行，重归正途。阳明心学“知行合一”“致良知”的智慧，正是解决当今社会人心浮躁、道德松弛、信仰缺失等问题的精神药方。近年来，习近平总书记在多个场合或讲话中先后10多次提到明代阳明思想，阳明心学是中国传统文化的精华，学习和践行阳明心学是中国文化复兴的的重要门径之一。课程目标：----学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践----解读致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为----培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力课程时长：2天，6
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《五D经理人》中层管理效能提升“一心”指的是“思维是财富的核心”“二连”指的是“管理知识体系与实战训练无缝融合”“五则”指的是“新思维，深启发，广角度，真训练，快复制”五个全新的管理维度1·项目介绍《五D经理人》系统培训课程为企业中层管理者量身定制，旨在全方位提升企业管理团队的管理效能。课程研发者杨硕老师拥有近二十年企业管理经验，业务实战经验丰富。从职业经理人到创办企业，从基层到高层的任职经历，从国企、民企到外企的职业转型，丰富的职业经验使其研究的内容符合本土管理特色且注重实操效果；常年在企业的咨询与实践中历练，更让其讲授的内容覆盖不同商业领域并带给学习者崭新的视角。《五D经理人》培训项目目前
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打造高绩效团队课程背景：管理者在桥上看着风景，而他们也是下属眼里的风景。管理者想办法填满了下属的口袋，下属就能实现管理者的梦想。团队能不能将人转化成人才，并将人才转化成业绩，并将业绩转化成公司的高利润，而这一切的结果都和我们的管理者的管理能力息息相关。一名优秀的管理者通过良好的学习并灵活的运用团队管理、激励措施、沟通管理、目标管理、管理者的自我管理……哪个环节上出了问题，都会给团队带来不同程度的影响。因此，只有一流的管理者才能保有一流的团队和部属；二流的管理者只能保有三流或不入流的团队和部属！课程目的：1、使管理者清楚的明确自己的角色定位、工作职能，了解把工作干好需要具备的关键能力，精准打造高
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第三代执行力【课程背景】所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过很多机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。【课程目的】在这个世界里，人之所以有优秀与平庸之不同，在于优秀者更具有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是只有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果。《第三
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高效沟通【课程背景】一个沟通顺畅的团队或组织，他们总是能够为团队着想；他们总是能在困难面前放下自我勇于担当；他们懂得团队间需要紧密合作来凝聚力量；他们的执行力总是最高效的。而一个沟通不畅的组织或团队，他们总是为自己着想；他们总是在困难面前推诿逃避而没有担当；他们自私自利总想着事不关己高高挂起；他们的执行力总是最低效的。如果沟通出现偏差或误会将会直接影响执行结果，差之毫厘失之千里。从古代到现代的谋略家、纵横家、军事家、政治家、学术领袖、宗教领袖、商业领袖、事业成功者、组织领导者等等类似的人物，他们身上都有一个最重要的共同特点，那就是善于沟通。沟通能力是人人都具有的一种潜在的能力，只不过是在于每个