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姜博仁老师
姜博仁 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 管理技能
  •  企业培训请联系董老师
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姜博仁老师的内训课程

部分:观念篇——什么样的人是人才?1.谁是企业核心人才?2.个人天赋特质包含什么?3.招聘面试的3大误区4.选人应该选什么?5.招聘面试应该看什么?6.适才适所乃高绩效团队之魂7.领导力、执行力意味着什么?第二部分:知识篇——什么样的人能够为企业创造高绩效?1.互动游戏:生死一瞬间2.洞察别人“心”法的4大秘诀3.个人行为的4大分类4.四种风格的动机、需求与行为方式5.人生态度的6大倾向6.个人风格自然与顺应的对比7.四种风格的思维“重点”8.基于人生态度的岗位指南9.MVM 生涯导航盘的应用—角色匹配10.MVM 生涯导航盘的应用—人员甄选第三部分:方法篇——如何快速了解一个人的胜任力什么

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课程简介:   授课形式: (1) 理论讲授60、实战演练15、案例讨论、游戏15、经验分享、答疑10; (2) 首先与学员进行问题对接,以最关心的疑难问题为切入点而因势利导调整教案,最后由提问题的学员自己从课程中悟出答案而实现问题的解决和知识的转化。 课程概述 让学员了解到基于自己个性特质

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课程简介:   授课形式: (1) 理论讲授60、实战演练15、案例讨论、游戏15、经验分享、答疑10; (2) 首先与学员进行问题对接,以最关心的疑难问题为切入点而因势利导调整教案,最后由提问题的学员自己从课程中悟出答案而实现问题的解决和知识的转化。 4、课程大纲 第一单元 高绩效团队是怎

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课程简介:   授课形式: (1) 理论讲授60、实战演练15、案例讨论、游戏15、经验分享、答疑10; (2) 首先与学员进行问题对接,以最关心的疑难问题为切入点而因势利导调整教案,最后由提问题的学员自己从课程中悟出答案而实现问题的解决和知识的转化。 课程概述 1、什么样的人是人才?什么样

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