朱宏强老师的内训课程
模块一：课程研讨准备：理解项目管理的基本概念 “项目”是什么？项目管理对企业和你的益处项目管理知识体系介绍国际项目管理标准（PMI）过程与技能领域项目的生命周期项目管理的生命周期讨论分析：现实环境的项目管理的挑战及应对案例分析：《世界银行对贷款项目的项目管理》模块二：精准目标，项目启动 认识你的项目确认项目干系人评审项目重要干系人的需求有效的需求管理策略定义项目需求的原则设定SMART目标成功项目要素分析项目的选择制定项目章程，授权启动项目演练：《认识你的项目》案例分析及实操练习《选择项目－目标矩阵的应用》模块三：项目经理的角色认知 理解组织结构对项目的影响不同的组织结构分析项目经理的特点项目