袁林老师的内训_培训讲师

袁林老师

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所在地区：不限地区
主打行业：不限行业
擅长领域：行政管理,
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袁林老师的内训课程

为什么要进行绩效考核

　　.是什么在困扰我们？　　为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？　　为何我们抱怨问题而不去解决问题？　　为什么管理者不培养下属来使自己的日子好过？　　为什么即便有利益的引导和事业的发展，而员工却没有更多承担责任的行为？　　为什么他们总是犯同样的错误？　　为什么他们不去思考如何把工作做好？　　为什么我们不能完成更多的工作结果？　　为什么没有人为解决问题出主意？　　为什么嘴上说做而实际并不兑现？　　为什么管理者不仅承担自己的工作，还要承担下属的工作？　　2.绩效考评是什么　　讨论题:　　n 企业为什么需要实施绩效管理　　n 你认为实施绩效管理的关键因素是什么　　3、绩效管理与

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培养与辅导下属

　　一、培养和辅导技术导入　　1、管理的三角性的转变；机制-职业化-辅导　　2、辅导者的定位；　　3、辅导者的角色；　　4、辅导者的能力要求　　二、辅导员工的态度　　1、认识态度三要素：信念、价值观和决定　　2、更换态度的标签；　　3、引导价值观的排序；　　4、自我审视决定　　三、辅导员工的行为　　1、辅导的三节棍；　　2、辅导员工的核心行为：责任、合作、创新　　3、辅导员工的专业行为：　　技术专业：逻辑思维；　　销售专业：积极进取；　　管理专业：团队领导；　　服务专业：服务精神；　　四、辅导员工的绩效　　1、目标管理；　　2、绩效辅导和沟通技巧；　　3、绩效反馈和激励原则；　　4、绩效提升计