孙越老师的内训课程
单元 培训与开发综述 培训开发与其它HR功能的关系培训的系统循环模型第二单元 培训需求评估 组织分析任务分析个人分析第三单元 培训设计 培训目标受训者准备程度和激励☆ 经理营造培训环境的六大策略八大学习原则成功培训师的八大特征第四单元 培训实施 非管理人员的培训方法☆ 在职培训 /On-the-Job Training☆ 学徒式培训 /Apprenticeship Training☆ 合作培训 /Cooperative Training☆ 课堂教学 /Classroom Instruction☆ 视听法 /Audiovisual Methods☆ 程序性教学 /Programmed Instr
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单元 人力资源战略管理模型 SWOT分析SPLICET分析国内HR管理的6大模块第二单元 培训原则和流程 培训原则培训流程第三单元 需求分析 培训需求收集方法（4种）培训需求收集方法比较培训需求收集方法选择第四单元 培训计划 简式培训计划示例复式培训计划模拟培训师的选择第五单元 培训实施 知识类（3种）技能类（4种）综合能力类（5种）行为调整类（4种）新方法（2种）培训方法比较第六单元 培训评估 Kirkpatrick四级评估模型第七单元 职业生涯规划 小案例影响职业生涯的3大因素职业锚Greenhouse职业生涯理论·电梯测验...
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单元 职业生涯规划综述 小讨论Owens Corning公司的职业规划角色个人在职业发展方面的十大误区Greenhouse的职业发展阶段理论☆ 职业准备阶段 / Growth Stage☆ 职业探索阶段 / Exploration Stage☆ 立业发展阶段 / Establishment Stage☆ 职业中期阶段 / Maintenance Stage☆ 职业后期阶段 / Decline StageE. H. Schein的职业锚/ career anchor☆ 技术型 / Technical Competence☆ 管理型 / Managerial Competence☆ 创新型 / E
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小案例单元 国际化战略和跨国招聘 公司的国际化战略国际雇员的种类国际化战略与招聘哲学的匹配第二单元 PCN的任务失败和关键成功因素 PCN的任务失败率各国PCN任务失败的原因外派人员任务失败的原因Mendenhall amp; Oddou提出的四种外派人员 的关键成功因素第三单元 跨国招聘的流程 确定人力资源需求开展人力资源相关的广告宣传进行人力资源甄选进行人员聘用保障新员工就职第四单元 外派人员的甄选标准 外派人员的甄选流程国际任务的种类外派人员的技能示例外派人员的甄选标准第五单元 外派人员的甄选方法 外派关键成功因素和甄选方法外派关键成功因素和任职条件外派人员的DIT甄选方法☆ 跨国面试流
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单元 跨国人力资源管理的影响因素 跨国人力资源管理的影响因素☆ 影响跨国人力资源管理的经济因素☆ 影响跨国人力资源管理的文化因素△ 选美裁判管理游戏△ Hofstede文化纬度(示例)第二单元 国际化战略和国际招聘 公司的国际化战略☆ 国际公司 / International☆ 多国公司 / Multinational☆ 全球公司 / Global☆ 跨国公司 / Transnational国际雇员的种类☆ 母国公民 / Parent-Country National☆ 东道国公民 / Host-Country National☆ 第三国公民 / Third-Country National国