钟礼汉讲师简介：

1997年毕业于华中师范大学，无线电电子学硕士

美国项目管理协会PMI成员，PMP

    钟老师曾经在世界500强企业华为技术有限公司工作8年。担任高级项目经理、高级讲师。作为项目经理，带领团队完成20余个公司重大项目的实施。积累了项目管理的丰富经验。为把项目管理的经验更多地分享出来，担当公司的高级讲师，开发并主讲《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程达100场。

?2002年，华为十大优秀教师第一名。2003年，华为培训业务推动奖。

作为华为工程实施与项目管理的专家，担当华为公司全球样板点--香港PCCWWCDMA项目工程实施与项目管理经验总结的负责人，《香港PCCWWCDMA项目工程实施与项目管理经验汇报》胶片的开发者和主讲人。

    2006年年中，面对即将到来的3G建设大潮，华为非常重视与国内各大运营商的交流。成立包括国内UMTS&GSM产品行销部、无线营销部工程部、UMTS网络规划部、移动产品技术服务部、业务与软件产品行销部等各部门的精英团队，总结香港PCCWWCDMA项目的建网经验，组织编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》（印发1000份，送给国内各大运营商的核心领导层）。作为移动产品技术服务部的唯一代表，是本手册的编委之一，负责工程实施与项目管理经验总结。

向以下单位和负责人汇报过，均为专题汇报：

     中国联通总公司负责建设口的副总、负责维护口的副总，汇报的地点在香港，并陪同在香港进行示范站的参观和讲解;北京移动负责建设口的副总，汇报地点在北京香山;广东移动负责计划建设的副总;福建移动建设口的副总;广东移动公司内部员工培训;安徽移动公司内部员工培训。汇报场次超过15场。

品牌课程：

《项目管理认知与实战演练》

《项目管理应用与实践-Workshop（高级）》

《项目管理流程制定与优化》

《项目管理专题研讨-进度篇》

《项目管理专题研讨-沟通篇》

《项目管理专题研讨-风险篇》

《思维导图》

《基于目标的时间管理》

《项目管理认知与实战演练》

培训客户：

华为、中兴、中国移动、中国电信、中国联通、华腾软件…