赵成筠——实战派人力资源专家！

现任东软集团战略咨询部组织与人力资源咨询总监

管理学 博士                                     

曾任 上海金融学院 工商管理副教授

企业人力资源管理和绩效考核培训专家

清华大学总裁班 特约讲师

实战经验：

10年管理咨询及培训经历，多年企业实务经历，致力于领导力、人力资源管理、薪酬绩效等方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目，与团队一起帮助数十家企业建立了人力资源管理体系和薪酬绩效方案，训练了数千名员工，其中，“企业人力资源管理与规划”课程被清华大学总裁班选为特约培训课程。讲课注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，实战经验丰富，可操作性非常强。

目前，课程之余，专注互联网时代企业战略、人力资源管理和绩效考核的研究和咨询工作。

辅导咨询过的金融类和实体类企业：

为包括上海、温州、宁夏、河南、广东、吉林、湖北等多地数十家信用社、农商银行、交通银行、中信银行、工商银行等提供过绩效、薪酬、领导力和人力资源管理培训，为中粮集团、湖南卫视、中石化集团、中移动、强生、紫江、浙江商源、兴澄特钢、东方骆驼、交通银行、工商银行、申银万国等数十家企事业单位提供过战略管理、人力资源管理、营销策划等培训和管理咨询服务。

擅长课程：

企业实务课程：

《企业绩效考核体系、实务和方法》、《企业薪酬体系和设方法》、《企业营销技巧和方法》、《企业人力资源规划》、《企业人力资源管理》、《企业中基层干部领导力培训》、。

通用课程：

《非人力资源经理人力资源管理课程》、《员工激励与高绩效团队建设》、。

辅导过的部分客户：

金融行业：

上海浦发银行总行、民生银行总行、中信银行上海分行、南京城市信用社及下属十几家支社、温州城市信用社及下属十几家支社、温州农信社及下属十几家支社、乐清农商银行及下属十几家支社、仙居农商银行及下属十几家支社、南京农商银行、吉林省农信社及下属十几家农信社、河南省中国银行及下属十几家分行、河南洛阳工商银行及十几家下属分行支行、上海兴业银行、建设银行上海分行及下属几十家分行、支行交通银行上海分行及下属分支行、申银万国证券、东方证券、金瑞期货、中原证券、上海海通证券、大庆油田投资有限公司、胜利油田投资有限公司等…

其他行业：

中粮集团、湖南卫视、中石化、中移动、宝洁、德国OTTBOCK、苏州工业园区及下属企业、紫江集团、浙江商源、驿站网络、广厦集团、华润医药、华东电子集团、天津电建、梅花味精、报喜鸟集团、上海烟酒糖集团、南方水泥、中国弘大集团、大自然木业、永吉木业、老板电器、青岛思锐物流、上海伟志文化传播、大唐环境工程、浙江佳合房地产、青丹鞋业、兴澄特钢、上海天泽汽车贸易有限公司、湖北红金龙烟草有限公司、天马服饰有限公司、老三界抽油烟机有限公司、江汉饭店、《深圳华艺建筑设计有限公司、都江堰水利勘测设计院、洛阳空导设计院、等…

学员评价：（部分摘要）

     我很乐意分享对贵公司“情商与团队管理”培训课程的意见和感受。

 2011年我们给来自不同部门的员工开展了两期“情商与压团队管理”培训，对EISA（情商测评工具）的体验及赵翔翔讲师对测评结果的分析都给我们留下了深刻的印象。EISA可以帮助我们的员工从全新的视角反思自身并发现压力从何而来，这可以帮助员工理解如何更好地管理压力。培训中的互动和角色扮演也很有帮助，通过鼓励学员参与到真实场景中并指导他们找到解决问题的恰当方法，讲师极大地激发了学员的学习热情。

 5D问题解决模型是一个便于与学员分享的伟大工具，还可以很方便地运用于日常生活。我很愿意将这个课程推荐给我的朋友和同事，这是一段很值得尝试的“情商与团队管理”之旅。

---------某美德（中国）合资公司培训部邵经理。

赵老师讲课生动，案例很多，互动教学，非常满意。但本次时间太短，希望公司里有机会能再安排赵老师的课程！

                           ---------  某江苏钢铁制造企业 企管部魏总

赵老师认真负责、全情投入的工作态度让我和同事们都很感动！其实战经验丰富，熟悉企业人力资源实际操作情况，短短两天内让全公司上下员工对企业人力资源管理和绩效考核体系有了一定程度的认识并掌握了一定的操作技巧。真的很感谢，希望以后还有机会合作！                      

                  ---------  某上海轨道交通管控科技企业 人力部杨经理