吴公鼎 – 专注快消/零售咨询与培训

* 北京冶乐咨询有限公司管理合伙人兼首席顾问 

* 雀巢/沃尔玛中国营销管理经验

* 香港大学中国商业学院客席讲师 

* 美国宾州大学沃顿商学院MBA

学术背景

* 营销管理硕士，美国宾州大学沃顿商学院MBA, Marketing (U. Penn. Wharton School)

* 卡内基培训课程认证讲师 (Dale Carnegie Trainer)

工作经验

20余年市场营销及零售管理经验

吴公鼎先生拥有共20余年快消行业营销和零售管理方面的丰富经验，曾任职于沃尔玛中国总部，主要负责商品管理，包括产品采购/定价/促销/陈列，随后负责供应商管理，致力于透过年度联合生意计划（JBP）、品类管理、高层领导人会议（T2T）等驱动生意增长。其团队开启了沃尔玛中国和重点供应商之间年度联合生意计划的操作落地，在中国，JBP计划模式已被广泛运用于推动零供双方的联合生意增长。

在加入沃尔玛中国前，吴公鼎先生任职于雀巢中国行销/渠道管理领域，先后负责雀巢乳制品渠道管理和雀巢全线产品餐饮渠道管理，致力于新品开发和行销项目，极大推进了雀巢在中国市场的健康增长。

丰富的培训辅导/咨询经验

吴公鼎先生现为北京冶乐咨询有限公司的管理合伙人兼首席顾问，专业领域涵盖零售客户管理、渠道营销、新零售以及供应商管理与发展等方面。服务的客户包括百事、金佰利、联合利华、健合集团（合生元/Swissie等）、通用磨坊（哈根达斯/湾仔码头等）、泰森食品、益海嘉里（金龙鱼/欧丽薇兰等）、欧莱雅等国际知名品牌，及伊利、双汇、维达、云蕾、如果果汁等国内知名品牌。

* 具备扎实的学术背景，拥有宾州大学沃顿商学院MBA学位（1995，费城）

* 出于对授课的热情，业余取得卡内基培训课程认证讲师资格（2004，香港）

* 在品牌及零售商两者的长期工作经验, 拥有贯穿供应链上下游的视角

* 长期以英文为工作语言，可用中英文双语咨询/授课

咨询与授课领域

咨询项目经验（举例）  ：

* 某高端果汁“Go To Market项目–线下线上渠道设计与规划”

* 某乳制品公司“现代渠道客户操作手册制作与培训推广项目”

* 某世界500强食品公司“Go-To-Market策略与中国合资项目咨询”

* 某世界知名500强食品公司“渠道费用管控项目”

* 某跨国调味品公司“KA运作提升项目– 利润分析/KA渠道机会点”

* 某风投机构“投资线上母婴用品店项目 – 投前分析与评估”

* 某欧洲基金“投资本土零售连锁项目 – 投后运营改善”等

中国新零售深度解读/案例分析：

* 新零售的业态/市场表现形式

* O2O线上线下零售渠道的结合/演变

* 新零售下的购物者需求/行为演变

* 新零售下零售商的需求与应对

* 新零售下品牌商的需求与应对

* 新零售环境下的全渠道营销创新

* 新零售下的购物者契合与忠诚度等

零售渠道大客户管理：

* 国内零售业现况： 机会与挑战

* 洞察零售商的需求/KPI – 案例

* 零售商的商品策略与应对/案例

* 零售商的价格策略与应对/案例

* 零售商的营销策略与应对/案例

* 新零售下零售商的O2O需求与管理

* 透过联合生意计划促进生意发展等