以营销托管为核心竞争力。高级营销咨询师和培训师 　　16年快消品、工业品外企、上市公司、民企营销高管经历，曾任上海白猫股份有限公司（上市公司）市场总监，上海喔喔食品有限公司总经理、广东油墨厂有限公司总经理等，曾经打造两年时间单品销售从2000万突破3个亿以及操盘12个亿业务运营的资历。转身做咨询，是多家公司的策略顾问。以营销托管为专业服务方向。同时，在团队建设/客户开发/品牌管理方面的实战经验和专业才干，从第三方的角度分析和解释问题的客观立场，能有效提供与你资源匹配的出位解决方案。 培训课程：1）企业变革管理和危机拯救；2）中小企业品牌路线（策划和传播）；3）战略营销；4）企业蓝海战略辅导；5）大客户销售开发（重点零售客户管理）；6）提问式销售模型；7）成功职业经理的心脑手（十大陷阱）；8）营销组织的团队化 培训方式：诊断式培训，即根据客户要求的培训内容，先期进行1～3天的免费客户企业诊断（或资源盘点） 培训以互动讨论和案例分析为主。并有针对性就企业现有问题展开。