人力资源的系统分析师
 北京华师盟人力资源模块     高级讲师
 国家注册认证培训师
 中国神华集团               特聘讲师
 赛昂教育集团               常务副总
 香港光华管理学院           特聘讲师
 国资委人力资源研究会       特聘高级讲师
 职业经理人资质评介中心     特聘讲师
 中国诚通集团(人力公司)     培训总监
★职业经历：
曾任职于新西兰富国集团、中国国际企业合作公司、中国诚通（人力）等大型企业，从事多年管理工作；历任部门经理、人力资源总监、常务副总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的人力资源管理实战经验；在企业绩效管理、培训体系建设、招聘管理的培训咨询方面具有深度的研究和实践。
★品牌课程：
《基于企业战略的培训体系建设》――打造企业稳固发展的基石
市场竞争的日益激烈，让培训在企业经营发展中的地位日益凸显；变的越来越重要,越来越多的企业加大培训的力度，随着培训的深入，企业自身遇到的问题和难处客观存在。“如何向培训要效果”，受训者的共同心声，本课程旨在帮您梳理培训的思路，改变陈旧的格局，为保证企业内部人才发展、企业战略得以实施，建立起一套有效的培训体系。
《绩效管理让企业生命之树常青》――持续提升绩效的关键技巧！
企业绩效有个人绩效、团队绩效和总体企业绩效3个层次，3个层次的共同发展，是很多企业追求的目标，这是一个需要贯彻很多细节和部门的工程。更是考验企业综合能力的时候，当你学习完本技能，你会发现实现目标原来可以如此轻松。
《员工职业生涯规划》――打造人才蓄水池
员工是企业发展的基本，人才的流失是企业停滞不前的关键，如何留住人才，帮员工认识自己，评价自己的智能，发现自己的优势得到充分的发挥，在本节课程中将结合研讨与现场演练，让你有一个清晰认识和操作方法。
《非人力资源经理的人力资源管理》――快速提升本团队的整体素质和工作效率
据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作为普通员工是不需要别人的，他缺少的是对压力和风险的感知能力，如何从普通员工到部门主管的角色转变，心态应该如何调整，这些与人力资源又有什么关系，本节课程将给你一个明确的答案。
《企业人才梯队建设》――保持企业持续竞争力
过去的几十年里，中国企业正在飞速发展，而与失衡的是劳动力市场职业化的发展状况，发展速度越快的企业就越缺少高端人才，由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。本课程在讨论企业人才不足的现状基础上，着重探讨了如何进行企业人才培养和人才梯队建设，通过任职资格体系帮助企业员工能力的加速提升，来共同构建企业的核心竞争能力。
《招聘与面试技巧》――通过招聘打造公司的核心竞争优势
招聘与面试是人力资源管理的起点，招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道，所以，人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。

★提供咨询或培训过的部分企业：
南方航空集团、中国石油辽河油田分公司、东风汽车股份有限公司、鲁能集团、卫华集团、
中国电信、中国移动、北京雍和宫管理处、首创集团、保利集团、安信证券、DubaiWold、美好美加、中国建设银行、顺康药业、特乒将士、东易日盛、远洋地产、福奈特、江苏东君光伏能源公司、神华集团煤制油股份公司、建工集团、和君咨询、天津静海交通局等。

★授课特点：
1、原创、生动流畅、实效；
2、案例丰富、理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟，受到参训学员的一致好评。
3、擅长通过日常的、身边的案例，让学员感同身受，产生触动，引起共鸣，直至行为改善。
4、应用丰富的管理工具，对企业与学员有很高的参考价值。

★培训代表客户：
南方航空集团、鲁能集团、卫华集团、中国电信、中国移动、北京雍和宫管理处、首创集团、保利集团、安信证券、DubaiWold、美好美加、中国建设银行、顺康药业、特乒将士、东易日盛、远洋地产、福奈特、江苏东君光能、神华集团、建工集团、和君咨询等