刘祥老师

 国家监理工程师，高级工程师

 江苏海洋大学工民建专业，学士

 南京大学MBA，企业投资与成长专业

 清华大学、博众研究院等客座教授

 30年从事工程与成本管理经验

 曾任江苏建业建工集团副总经理

 曾任中国江苏国际工程公司海外项目经理

实战经验：

从92年毕业起一直从事工程与成本管理，曾任江苏建业建工集团副总经理，分管集团质量安全工作，并分管集团的上海、无锡、昆山、连云港等分公司的经营管理工作，对大型工业厂房施工与管理有丰富的经验。

曾任中国江苏国际工程公司海外项目经理，在中东负责多个别墅、高层、商业综合体、大型厂房等项目。对国际工程管理较熟悉，曾辅导某大型央企的海外工程管理。

曾任职龙湖地产、润枫国际项目管理公司、德锐咨询、江苏省建科院等企业；先后担任过项目经理、工程经理、工程成本与招采总、项目总经理等职，对住宅、商业、办公楼的设计、工程、成本、招采的全流程管理有全面、深入的研究。

刘老师经历甲乙丙方不同性质与规模企业，从现场工程师到集团副总，对多种业态的工程、成本、招采管理有丰富的经验。

刘老师亲自管理过大型住宅小区（最大规模68万m2，下同）、超大型商业综合体项目(100万m2)、大型工业厂房（12万m2）、大型展览馆、5A级写字楼与国际学校等多种复杂业态。

他的专长领域包括工程管理、成本与招采管理、EPC项目全过程管理等，是一位实战型的专业培训师。

课程三大特点：

1、定制课程，长期答疑

每次课程都会依据企业具体需求，定制课程内容和教学形式；

每次课程后学员都可以就工作中遇到的问题长期向老师请教。

2、干货+互动，授人以渔

不讲老套、过时的知识，讲老师研究与解决问题的方法和实招；

告别一言堂，引导学员进行思考与分享，专业课也能如此生动。

3、训前沟通，保证实效

课前电话沟通及调研，准确了解学员及企业需求，课程有针对性；

长期的多职能实操，能从多个不同角度切入，保证学员即学即用。

授课风格：

全程干货，贴近实战，视野开阔，案例丰富。从企业经营与竞争的角度分析工程与成本等专业问题，注重课程落地有效。

主讲课程：

《EPC总承包项目的招投标与供应商管理实战》

《大商务视角下的EPC项目全成本管理》

《EPC视角下的精益施工与精细化施工管理》

《EPC工程总承包项目的市场开拓与标杆借鉴》

《施工单位履约风险与工程款催收实战》

《施工单位商务谈判与变更签证管理》

《智慧工地、BIM与现场标准化管理》

《EPC总承包招投标与供应商管理实战》

《大商务视角下的EPC项目全成本实战》

《建筑施工精细化管理与精益建造实战》

部分服务企业：

中建八局一公司、中建六局建设发展公司、中国能建东电公司、中建三局成都公司、中建四局广州公司、中国电建、中核华兴建设公司、中国铁建、中国城乡、金茂绿建、岭南股份（上市园林公司）、保利发展河北公司、华润集团、鲁能集团济南公司、招商蛇口、金地商置、新城控股、中梁集团、华发集团、南京金基集团、南京高科地产、南通龙信建设、方特乐园、雅居乐、美的地产、广联达东北公司、广西建工集团、山东金城建设、上海亚士涂料……