梁伟权   国内知名劳资 人力资源专家 

 国 内 知 名 劳 资 专家
 国家高级人力资源管理师
 国家人力资源法务咨询师
 中国劳动关系在线首席顾问
 中国人事法务协会高级顾问
 中华 讲 师网 品 牌 讲 师
 中国总裁培训网金牌 讲 师
 中山大学南方学院社会导师
 国家人社部人力资源法务咨询师考证培训讲 师
 中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员
 佛山市民营经济发展研究会专家 委 员
 广州人事局国际人才交流协会常务理事
 广 州 市 劳 动 保 障 法律 监 督 员

具有丰富十多年的人力资源管理及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问, 专门从事企业人力资源顾问和培训工作，处理各类劳动纠纷案件, 提供劳动争议咨询与仲裁代理服务;以其二十多年的工作经历,参加过由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班,曾在政府机关担任处级干部。以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司高层的管理工作，有丰富的人力资源实操经验;
能准确把握公司各类疑难劳动法律关系，并能提供企业解决这些疑难案件的方案，为企业提供行之有效的帮助,亲自主持实施一家四星级酒店近500名员工的裁员方案的运作。曾多次为外资、民营企业提供劳动法规咨询、顾问服务和专业培训，主张培训要结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。
能准确把握各类疑难的人力资源管理方面的问题，并提供解决方案，以抓专业的角度推动和谐劳资关系的建设。入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。
接受过广东电视台、广州电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访;最近《应对劳动争议爆发期》一文发表在《南风窗》杂志2009年第5期;较全面的总结了我国劳动管理方面存在的一些问题,特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用,引起业界广泛关注。

梁伟权老师个人音像图书著作
书籍：《人力资源部作业指导手册》
《劳动法律法规实操指引》
《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》
光碟：《人力资源部作业指导手册》

梁伟权老师课程体系
作为国内知名劳资专家，梁伟权老师凭借多年人力资源决策层的实战管理经验和对劳动法的刻苦钻研，研发出一套适应时代特色的课程培训方案。每次应邀讲课都会对企业的行业、性质等做大致了解，以制定讲课内容与方式，言辞犀利又不失诙谐幽默的主线风格，营造轻松的授课环境，旨在培养提高HR精英的管理素质，为中国企业管理层、决策层提供更为优化的系统性员工管理方案，从根本上减少、预防企业的劳资纠纷，促进企业与员工和谐关系，提高工作效率，全力为打造中国优质公司企业贡献力量！

梁伟权老师培训风格与特色
梁伟权老师受邀于全国各地的培训咨询机构合作进行巡讲“劳动法相关课程”，受益企业达20000多家，处理各类劳动纠纷案件1000余件。真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中，以实例探寻解决方法，讲解深入浅出，内容系统全面，易学易用；启发式互动教学，理论联系实际，突出实用技巧和方法； 案例分析，激发自我学习的主动性。

其培训特色为：
 课程采用互动式的授课方式，通过案例分析、专业诊断、专业测评相结合的教学手段，激励学员不断拓展思路、提出问题，并探索解决问题的最佳方法。
 在实际操作过程中，不可避免地会出现各种各样的问题和疑难，本课程将对此梳理若干主线，采用案例模式分别予以说明。

接受过梁伟权老师培训辅导的企业（仅列出部分客户，排名不分先后）
华北油田管理局、中国水利电力物资公司、东风日产、韩国北京和信汽车、万宝冷机集团、金羚洗衣机集团、南方电网、国家电网新野电业局、国家电网河南许昌供电公司、云南电网大理供电局、长大公路集团、长宏公路、广铝集团、中山大学产业集团、永红服装配件集团、广州日用五金、佛山联动科技、东莞创丰、创颖实业、东硕科技、奥地利索恩照明、新加坡赫比电子、新加坡诺卫环保、美国溢隆实业、台湾崧尉股份、爱创域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、山西华杰集团、山西大晶集团、河北旭阳化工集团、信和光栅、台湾先力光电、美西乐士、卡尔诺网络、卓讯网络、满堂红(中国)地产、中地行地产、广州邮政、全球通大酒店、家园连锁酒店、致信酒店、中通生化、娇妍日用品、斯德宝香精香料、长谷陶瓷、芙蓉坊连锁、二天堂连锁、广州酒类专卖连锁、大千钢琴、欢乐反斗城玩具、点石珠宝、年青人眼镜量贩连锁、致信药业、明园园林、国汇保险、大同搬屋、金达航运等。
 

梁伟权老师培训课程
1、非人力资源经理的人力资源管理
2、现代人力资源管理趋势----全员人力资源管理
3、《劳动合同法》实施后经济补偿金的深刻剖析
4、《和谐劳资关系与冲突管理》
5、《和谐劳资策略》
6、《加强员工人文关怀 构建和谐劳资关系 打造劳资双赢策略》
7、员工心态管理与激励的作用
8、职业道德与职业生涯发展的取舍
9、管理者职业生涯规划管理
10、管理者劳务管理与沟通技能提升培训课程
11、职业经理人的职业素养提升
12、劳动合同法及世界金融危机下企业人力资源管理的趋势
13、金融危机下企业如何合理用人及劳动合同运用技巧
14、劳动合同法对企业影响及应对策略
15、劳动争议处理技巧及发展趋势
16、劳动争议调解仲裁法解析及案例分析
17、薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范
18、人力资源管理制度设计与风险规避
19、员工跳槽、离职、辞退管理技巧及风险控制
20、劳动合同、保密协议、培训协议等签订技巧及风险控制
21、人员招聘、规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
22、员工管理（工伤、病/休假、工时及加班）及风险控制
23、经济危机下的裁员风险控制
24、劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制
25、《劳动合同法》解读及对学生就业的影响
26、求职新人职场礼仪与权利保护
27、签订劳动合同应该注意的事项及相关条款要求
28、《工伤保险条例》的研读及企业工伤风险预防实务
29、人力资源外包在构建和谐劳资关系的作用
30、企业人力资源管理中的“术” 与“道”
31、经济危机下的企业(HR)管理之道
32、80、90后员工管理艺术
33、企业如何选人、用人、留人、育人？
34、有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理
35、《工伤保险条例》操作技巧、劳动合同签定变更与企业规章制度撰写技巧
35、《社会保险法》实施与用工成本的如何降低
37、《劳动合同法》、《电力法》、《物权法》实施下的用工风险防范
38、供电企业法律风险防范与控制

 客户对梁伟权老师课程的评价：
讲课风趣幽默，学员们能在愉快轻松的环境中牢记内容，语言犀利，富于哲理性！
能以最新的案例现场与学员讨论分析，注重方法而不是只照本宣书。
案例真实、新颖，对我们日后管理公司有很大的借鉴作用！要从规章制度方面开始完善，防范于未然。
对学员的提问耐心解答，也乐于与学员交流心得。。。
引导学员思考分析问题，真正提高预防和处理纠纷的能力，现场气氛活跃，互动性强，讲课内容实用性高！
讲课效果事半功倍，企业投资物超所值！