梁光华

美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问

中国最有价值管理专家

美国项目管理学会OPM3研究小组成员

HP公司前南方区高级咨询经理

联想集团联想集成系统公司前研发中心助理总经理，产品中心总经理

培训风格特点

-          实战派授课风格，逻辑严密、现场控制、应变力强

-          独创项目管理情景案例，使学员仿佛置身真实项目

-          形式多样，情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论讲述+经验分享

-          亲自调研，亲自订制，功夫在诗外

-          培训直面企业项目管理问题、漏洞和难点

-          培训转化率高，被众多学员评为最具应用价值的管理培训

项目管理职业背景、咨询与培训资历

n   曾多年服务于中国惠普公司，任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务，为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会（Project Management Community）核心成员。在ＨＰ期间，曾担任多个IT项目的高级项目经理，由其担任项目经理的ＣＯＳＣＡＬ（总体金额超过1000万美金）的ＩＴ服务项目至今被ＨＰ公司作为优秀项目范例。

n   曾多年服务于联想集团，任研发中心总经理、软件中心经理等职务,曾主导联想集成金融IT产品线的研发，早在90年代就率先引进国外先进项目管理体系，全面推行和规范化联想集成的项目研发和实施体系。

n   精通HP项目管理方法论，作为HP公司项目管理高级授权咨询师，有丰富的HP项目管理方法论咨询实施经验

n   有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历

企业见证：

老师很投入，具有丰富的案例和专业知识，为实践工作奠定了基础，特别是沟通部分，所以对个人能力提高很有帮助； 

——索尼公司

引用梁老师的一句话：“项目管理的理念已经融入我的血液中了。”我获得的是项目管理的意识和运用的方法。感谢老师两天的教导。

——TOM在线

实用性强，具有很强的指导价值，不拘泥于形式，生动，让人容易理解，希望能好好应用于实际工作中，谢谢！  

——施耐德

系统性了解了项目管理流程和体系，对项目管理有了一个全面的了解和认识，非常好，实用性很强，很具有指导意义。

——万科地产

培训贴近实际工作，效果很好！课程设置很好，很负责、生动、很有帮助。

——比亚迪

典型内训客户：

制造行业

索尼公司，施耐德、奥的斯电梯，泰科电子、德国拜耳（中国）有限公司，欧姆龙、比亚迪、台积电、美国约克空调、美的集团、TCL集团、式码卡龙、瓦克化学、上海英飞凌、首钢奥托曼机器人、德国拜耳（中国）有限公司、爱德华天利（北京）制药系统（意大利）、中国集装箱集团、威乐泵业，利盟（LEXMARK）,安德里茨（中国）有限公司，开立空调，无限极……

IT行业

百度，淘宝网，当当网，盛大，联想集团、神州数码、中兴通讯，用友集团、TOM在线，方正集团，北电网络、颐高数码，长城计算机，卓望数码、博科软件开发中心，亿阳信通，长城科技，上海名之赫、北京航管科技、上海通方信息系统有限公司，上海新思科技，新电科技，北京中软融鑫，北京数字认证中心，今朝科技，合肥恒卓科技，世范软件，康拓普，傲立信息，UT斯达康，，国人通信、上海天柏集团……

电信行业

中国移动通信研究院，北京移动，广东电信、广州电信、深圳电信、深圳移动、重庆电信、重庆移动、珠海移动、珠海电信、惠州电信、揭阳移动、郴州移动、新乡移动、鹤壁移动…….

房地产行业：

万科地产、中海地产、华侨城地产、富力地产、上海金茂集团、华远房地产、广厦地产、杭州通和地产、建业住宅集团（中国）有限公司、河北众城地产、深圳招商华侨城投资公司、华夏地产，绿地集团，仁恒地产……

金融行业：

中国银行广东省分行、中国银行深圳分行、中国工商银行、招商银行、福建兴业银行、兴业证券、平安证券、招商证券……

其它行业：

百安居、周大福，广州中船集团、中外运、美国映佳传媒集团、AMT咨询、广东铁路集团、水晶石数字科技 、北京外研社、棕榈园林，深圳建科院，凌云集团、声色传播、天元迪科，华孚色纺……

讲授课程

项目管理基础实战培训

项目管理软技能情景演练培训课程

项目管理体系规划培训

项目管理实战演练培训

软件开发项目管理培训

IT服务及系统集成项目管理培训

房地产项目管理培训

研发制造项目管理培训