杜祥林 老师

企业管理及人力资源顾问、高级营销专家

现任：华为技术有限公司管理顾问

现任：华为大学教授

曾任：华为广州代表处副代表

曾任：华为光传输产品部副总监、北京分部总经理、传输产品国家干线组组长

曾任：华为捷克分公司总经理

曾任：华为东欧地区部（罗马尼亚）地区副总裁、销售管理部部长

曾任：华为欧洲地区部（英国、德国）地区副总裁、客户关系管理部部长、政府关系管理部部长

曾任：华为欧洲地区部（德国）地区副总裁、人力资源管理部部长

曾任：华为公司管理顾问 、领导力及营销管理高级讲师、教授

擅长领域：

企业管理、团队管理、营销管理、客户关系管理、人力资源管理、领导力、执行力

实战经验：

31年行业工作经验、其中8年国企工作经验、23年华为公司工作经验、25年企业管理和团队管理经验

华为广州代表处副代表

华为光传输产品部副总监、北京分部总经理、传输产品国家干线组组长

华为捷克分公司总经理

华为东欧地区部（罗马尼亚）地区副总裁、销售管理部部长

华为欧洲地区部（英国、德国）地区副总裁、客户关系管理部部长、政府关系管理部部长

华为欧洲地区部（德国）地区副总裁、人力资源管理部部长

华为公司管理顾问 、领导力及营销管理高级讲师、教授

国内数十家企业管理及人力资源顾问、市场营销及品牌管理顾问

长期从事市场和管理岗位工作、具备丰富的管理经验、业务经验和管理理论功底。在企业管理、团队管理、营销管理、客户关系管理、人力资源管理、以及领导力、执行力等领域有深刻的理解和丰富的时间经验。

擅长企业运营的宏观把握和干部梯队的培养,企业架构和流程建设、拥有丰富的市场运作能力和项目管理能力。

主讲课程：

《管理者角色认知》

《高绩效团队建设》

《绩效管理实务》

《优秀领导卓越的激励技巧》

《铁三角—集团客户解决方案营销技巧》

《员工管理的艺术》

《客户拜访和沟通演练》

《华为企业文化解析》

《华为人才战略》

课程特点：

 将企业的痛点、诉求、关心的问题融入培训中

 以互动研讨为主，与企业一起解决问题

 气氛活跃，妙趣横生，课堂气氛轻松愉快

服务客户：

    公司类：长城汽车、上海盛大网络、浙江华友钴业、青海能源、中国电建、创新人才论坛、猎聘、深圳人力资源局、山东省经贸委、广州裂变学院、清华大学等

    通信类：北京移动、北京联通、北京电信、辽宁移动、辽宁联通、辽宁电信、吉林移动、吉林联通、吉林电信、河北移动、河北电信、河北联通、河南移动、河南电信、河南联通、山东移动、山东联通、山东电信、江西移动、江西联通、江西电信、上海移动、上海联通、上海电信、天津移动、天津联通、天津电信、重庆移动、重庆联通、重庆电信、江苏移动、江苏联通、江苏电信、湖北移动、湖北联通、湖北电信、新疆移动、新疆联通、新疆电信、西藏移动、西藏联通、西藏电信、云南移动、云南联通、云南电信、广西移动、广西联通、广西电信、广东移动、广东联通、广东电信、陕西移动、陕西联通、陕西电信、山西移动、山西联通、山西电信、内蒙移动、内蒙联通、内蒙电信、甘肃移动、甘肃联通、甘肃电信、四川移动、四川联通、四川电信、贵州移动、贵州联通、贵州电信

学员评价：

    杜老师的课程有理论高度，同时又能抓住落地的关键点，“绩效管理一定要切记不能因为指标而忘了目标”，“绩效结果的应用一定是要给火车头加满油”，这些观点过去很久了，还让我记忆犹新！

    ——长城汽车集团 高总

    听了杜老师的课，更加深刻的理解了，华为以奋斗者为本的价值分配体系恰好是其以客户为中心的内驱力建设，通过系统的、全面分配设计，真正实现“力出一孔、利出一孔”，值得我们学习。

    ——青海能源集团 李总

    杜老师讲的都是在工作中很实际的内容，比起很多高大上的课程，这个更受欢迎，希望增加讲解时间，可以把每一项讲的更细致。

    ——天津电信 魏总

    杜老师讲的课真的很深入人心，让我们对华为的企业文化有很深刻的认识与理解。

    ——浙江华友钴业 王总

    杜祥林老师的分享很有实际意义，很大程度上解决了我在公司绩效管理方面存在的一些困惑！

    ——深圳人力资源局总监 胡总