杜辉老师   职场效能提升专家

16年人才发展与培训管理实战经验

《职场局中局：新晋管理者的技能修炼》版权课认证讲师

《炼经成金：经验萃取》版权课认证讲师

曾任：中搜网络（上市公司）深圳分公司丨培训经理

曾任：中通信息营维分公司（中国电信）丨培训主管

擅长领域：组织经验萃取、微创新、思维技术……

“人才体系创新，培养精英人才”——主导100+高质量的人才培养项目，构建“六星培训体系”，累计培养3000+名精英人才，为企业的持续发展注入强劲的人才动力。

“知识体系重构，加速职场精进”——开发线上学习平台“精进学堂”，对过去十多年知识体系进行全面信息化升级，构建丰富的学习案例库，输出经典案例集350+份，组织超过200次的案例学习活动，促进员工职场技能的快速精进与实战能力的提升。

“实战工具整合，高效赋能员工”——编制《新员工学习地图》、《新星训练营标准流程手册》、《标准化销售流程手册》、《业务场景百科知识大全》等一系列实用的工具手册，显著提升员工职场工作效率与问题解决能力。

杜辉老师拥有16年人才发展与培训管理实战经验，致力于为企业打造一套全面的人才培养体系，并通过构建先进的数字化学习平台，实现知识体系的信息化管理以及有效萃取与传播组织经验，沉淀500+份极具价值的核心文档资料，赋能13000+企业员工，显著增强员工的工作效能与问题解决技巧，从而为企业的长远发展构筑稳固的基石。

实战经验：

任职中搜网络期间

——策划并实施针对储备干部与业务精英的学习发展项目，系统地构建分公司的人才梯队培养体系，累计培养2000+人才。

——组建由40名业务精英组成的中搜战狼精英俱乐部，通过企业文化宣讲、定制化专题培训、成员实战案例分享，以及专题头脑风暴会议等，显著增强团队协作力与战斗力，直接促进分公司销售业绩提升30%。

任职中通信息期间

——主导建立中通信息营维分公司装维学院，规范化、专业化地搭建并完善装维学院的培训体系，包括建立及完善培训管理制度、实施分层分级的核心岗位员工培养计划，组建一支100+人的内训师团队。

——针对深圳市“一线装维工程师”实施标准化培养方案（理论学习-实操训练-持证上岗-综合能力提升），累计培育辅导10000+人，有效提升员工的业务能力和团队整体效能。

主讲课程：

《职场局中局——新晋管理者的技能修炼》（剧本杀）

《组织智慧传承——企业关键岗位的经验萃取》

《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》

授课风格：

● 有趣：循循善诱，善于启发引导，保持良好互动，课堂气氛活跃，学员参与性强；

● 有料：既有扎实的理论功底，又有实用的工具方法；教学案例丰富，学员获得感强；

● 有用：注重培训的实际效果和实用价值，可操作性强，强调实践、实操、实用。

部分客户评价：

这门课程真是太有趣了！通过剧本杀的形式，我们不仅学习到了新晋管理者所需的各种技能，还体验到了团队合作和决策制定的重要性。剧情设计巧妙，让我们在轻松愉快的氛围中掌握了实用的管理知识。

——旺泰科技 人力资源部 刘经理

这门课程让我意识到，创新并不是遥不可及的概念，而是可以融入到我们日常工作的每一个细节中。杜老师通过丰富的案例和实用的方法，教会了我们如何在工作场景中寻找创新点，并付诸实践。现在，我已经能够在工作中主动寻找改进的机会，并尝试提出新的想法和解决方案。

——庆东集团 培训部 杨老师

这门课程让我深刻感受到了企业智慧传承的重要性。通过学习和分享企业关键岗位的经验和教训，我们不仅获得了宝贵的经验和知识，还增强了团队之间的凝聚力和信任感，对我个人能力的提升和职业发展都非常有帮助。

——蒙元宽食品学习发展部 颜经理

部分授课照片：

旺泰科技

《职场局中局——新晋管理者的技能修炼》   

公开课

《组织智慧传承——企业关键岗位经验萃取》  

蒙元宽食品

《职场员工的自我管理与超越》   

公开课

《交出结果——中基层管理者的目标与执行》