代洪照

实战派咨询师

落地式培训师

企业文化建设落地专家

企业管理升级实战专家

企业流程再造导入专家

在海尔集团工作10年，曾历任企业文化部长、分厂厂长、管理部长、人力资源部经理、产品经理、大区总监、市场部长等职务，在企业文化建设、生产经营、人力资源、市场营销等领域具有丰富的实战经验。

在文化建设方面：海尔文化核心建设者，海尔大学讲师，《海尔报》编辑，将张瑞敏管理思想转化成文化管理，对内宣传企业的战略决策，树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例，汇聚员工凝聚力，激发员工创造力；对外宣传企业形象，提高市场美誉度。

在生产管理方面：负责精益化生产推进，主持推进生产组织与效率提升、质量提升与工艺完善、物耗控制与降低成本等工作。

在管理经营方面：担任海尔流程再造项目事业部负责人，牵头推进了自主经营体模式、SBU经营模式、资源存折管理模式、人单合一模式、型号经理模式、小微公司模式等工作。

在销售与服务方面：负责市场战略目标制定，销售政策及实施方案制定、设计院推进、大客户开发、售后服务体系建设、经销商管理、市场造势宣传、品牌形象提升等工作。

海尔管理模式研究者、推广专家。做企业管理咨询5年，借鉴海尔管理模式，为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。

【研究领域】：

借鉴海尔10年工作的沉淀经验，结合10年为企业成功导入创新管理实践，在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、精益生产等方面经验丰富。

【授课风格】：

三实：实战、实用、实效。

培训定制化：能根据企业需求量身打造培训课程，实现贴近企业需求的咨询式培训。

效果落地化：案例丰富，实战性强；通俗易懂，学以致用。

【培训客户】：

山东移动、山东联通、红领集团、齐鲁石化、建设银行、工商银行、南宁大容机电工程有限公司、青岛银行济南分行、建设银行泰安分行、农村信用社、明珠国际集团、山东永力集团、徐州海诺商贸有限公司、徐州高华物资有限公司、徐州苏普制冷设备、徐州正道投资有限公司、双虎家私、新泰行政审批中心、中国电信山东分公司、山东理工大学、东营油田

【内训课程】

企业文化建设方面：

1.《用文化经营企业》

2.《让文化落地生根》

3、《如何办好企业报刊》

生产管理方面：

4.《卓越班组建设》

5.《卓越6S管理落地》

管理创新变革方面：

6.《OEC管理打造企业一流执行力》

7.《海尔人单合一双赢管理变革》

8.《卓越服务的竞争力》

9.《SBU经营体员工自己当老板》

10.《流程再造让企业自运转》

11、《海尔的人力资源管理》

12、《互联网时代的管理转型》

营销服务方面：

13.《海尔客户经营之道》

14.《大客户开发实战》

15．《大客户销售实战》

16.《提高客户服务软实力》

17、《销售团队的管理》

18、《物业服务的创新》

其它方面：

19.《提升责任心提高执行力》

20、《高效的时间管理》

21、《企业人才的经营》

以上是基本课程目录，可根据企业实际需求定制课程。