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曾水良老师
曾水良 老师
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:组织变革 精细化管理
  •  企业培训请联系董老师
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曾水良老师的文章

世界上没有一个家族企业能够存活50年以上。家族企业结构本身就已经嵌入了企业未来死亡的癌细胞,癌细胞总有一天会发作,会导致企业破产。家族化结构本身就已经决定了家族企业对现代管理模式存在一种内在否定。家族化是用人类最原始的、以血缘为基本取向的组织关系,来对以规则和效率为基本取向的现代企业管理模式的一种反...

曾水良 2013-03-29查看全文


mdash;mdash;透析娃哈哈联销体的经营模式导读:宗庆后的娃哈哈帝国---联销体提起娃哈哈,就不得不说其首创的联销体,联销体其实就是联营体,是在中国改革开放的浪潮中,企业资金流、经商诚信度、营销积极性等方面无法跟上企业发展的无奈背景下产生的一种妥协式的折中的商业模式。其中体现有传统文化的中庸智...

曾水良 2013-03-29查看全文


--透析宗庆后 扫街式的经营管理导读:宗庆后的娃哈哈帝国宗庆后福布斯排行榜历年榜单:2007年《福布斯》全球亿万富豪排行榜,以11亿美元位列第8402008年《福布斯》全球亿万富豪排行榜,以10亿美元位列第10622009年《福布斯》全球亿万富豪排行榜,以19亿美元位列第3762010年《福布斯》全...

曾水良 2013-03-29查看全文


第十三篇、构建综合能力体系构建民营企业综合能力的评价体系需要将企业综合能力看成一个整体系统,进而对系统的要素、结构和功能进行分析。清华长三角研究院民企研究中心专家曾水良认为,在这个系统中,决定和影响企业综合能力强弱的各种因素构成了系统的结构要素。企业综合能力评价体系不是这些因素简单的叠加,而是有机地...

曾水良 2013-03-25查看全文


第十篇、文化变革修道而保法企业要可持续发展,就必须不断完善企业的经营管理体系和企业文化.管理体系是硬件,文化则是软件,亦是企业的灵魂。《孙子兵法。军形篇》善用兵者, 修道而保法,为胜败之政!故,清华长三角研究院民企研究中心专家曾水良认为,所以企业文化建设不要过于盲目、冒进,首要的是要改造顶层信仰、价...

曾水良 2013-03-25查看全文


第七篇、变革择人而任势斯蒂芬middot;Pmiddot;罗宾斯博士《组织行为学》一书第五篇第十八章组织的变革与发展的推行有计划的变革一节中说:对于多数企业变革来说,高层管理者越来越求助于临时的外部管理咨询公司,他们具有严格的理论与方法的专业知识。作为外部咨询的变革推动者比内部的变革推动者能提出更为...

曾水良 2013-03-25查看全文


经历过文革、改革开放、市场经济三个跨度的宗庆后,性格中留下了各个时代或深或浅的烙印。  早年生活艰辛,及至终于抓住机会开始创业,又面临种种危机:  在产权上与政府斗智,稍不小心就会落得一生辛苦,为他人做嫁衣裳的命运,褚时健和李经纬即是先例;  在股权上与外资斗勇,前有天府可乐、乐百氏,后有双汇,都是...

曾水良 2013-03-04查看全文


重振企业家精神当前,因为各种国内国外因素的制约,中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化,步入前所未有的瓶颈期,但是,一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成,压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时在危机中暴露的问题和失败的切肤之痛,使越来越多的企业和企业家...

曾水良 2013-03-04查看全文


封建余渣的催悲中国民营企业在20世纪80年代才开始出现,从诞生的那一天开始就一直在计划经济的夹缝中艰难地行进。事实上,中国民营企业目前经历的过程恰似19世纪欧洲资本主义原始积累的过程,企业家的幼稚浮躁、劳资纠纷、市场发育不良、社会保障体系不健全,这些现象都跟19世纪的欧洲十分相似。与西方国家相比,我...

曾水良 2013-03-04查看全文


大转型=大变革2012第42届世界经济论坛年会(达沃斯年会)定格2012大转型:塑造新模式;首先看全球环境。从20世纪80年代开始,世界进入了一个经济增长的黄金时代。冷战结束,没有大规模战争;欧美放松管制,出现了全球化;计算机技术和互联网技术广泛应用;以及至关重要的一点,中国加入全球市场体系:所有这...

曾水良 2013-03-04查看全文


在中国家族企业的躯体内,存在着一种天生的死亡与破产基因,这种基因潜藏在企业肌肤内,死亡与破产基因的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始,家族企业家自身的文化形态、价值观念、思维模式和精神境界就已经注定了企业的失败,之后家族企业的发展不过是将这一切延续罢了。中国传统文化要求礼冶,认为只要教...

曾水良 2013-01-28查看全文


在任何一个政治风云突变的社会转型期,都会有一批政治精英被当作牺牲品葬送掉,而正因为有了他们的牺牲,有了他们生命的铺垫,才有了社会文明进步,比如王安石、商鞅、谭嗣同、罗伯斯庇尔。同样,在民营企业变革过程中,某一个具有现代管理观念的人来到一个民营企业担任高职,经过努力为企业输入新的管理模式,但由于与企业...

曾水良 2013-01-28查看全文


在中国历史上,汉民族曾经无数次被北方少数民族征服或战胜过,包括鲜卑族、匈奴、蒙古族、满族。但每一次被征服的结果,都是征服者逐渐丧失了自己的特性、最终溶入汉民族文化体系中。原因很简单,北方少数民族拥有的只是战马和刀剑,而作为一个国家永续发展所需要的思想哲学、政治制度、文字、历法、文化艺术和法律却十分缺...

曾水良 2013-01-28查看全文


2012---闽南、粤东地区中小企业生存现状与发展对策策划: 著名企业治理专家/转型升级导师 /曾水良 撰稿: 清华长三角民营企业管理培训咨询中心/金功久目 录第一章、背 景 说 明第二章、区域经济及企业发展概要第三章、中小企业现状总体分析第四章、中小企业发展转型困局一、中小企业发展的核心瓶颈二、中...

曾水良 2013-01-28查看全文


欧美企业发展经历了经验型管理阶段、科学型管理阶段和现代型管理阶段。 第一,经验型管理阶段 19世纪初,经验型管理模式开始创立。经验型管理模式起源于18世纪末的工业革命。在这一阶段,欧美各国工商企业纷纷开始出现,其共同特征是原始粗放型、家族化、小作坊式经营管理模式,管理过程中的随意化、人治化、非规则、...

曾水良 2012-12-24查看全文


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