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傅洁媛老师华为管理体系设计专家流程变革专家项目群管理专家华为项目管理认证、华为质量管理认证曾任：华为技术丨流程运营经理曾任：中软国际丨集团项目管理专项经理曾任：江苏舟航（物联网技术）丨运营总监曾任：北京枫诚（技术服务）丨研发与运营总经理曾任：江苏康医通（医疗设备）丨运营总经理擅长领域：企业管理体系设计、流程型组织设计、营销管理体系变革、IPD流程变革、ITR流程变革等“以华为管理体系为核心的企业管理变革咨询专家，形成50+流程与30+标准工具管理指南”——坚持普遍性与特殊性相统一，从华为管理体系的基础逻辑和底层结构出发，精准对接企业面临的关键挑战，主导并成功实施了广联达科技（建筑业数字化头部企业）、赛意信息（数字化解决方案头部企业）、龙旗科技（全国ODMTOP3）、永钢集团（年产值千亿）等多家大型企业的流程优化与管理变革重大项目：项目名称 项目描述 项目成果 广联达营销变革 打造基于铁三角的大营销流程管理体系，导入赋能和复制流程及销售项目管理至其他业务板块。 业务单元销售增长30+，收入增长25+。 赛意营销变革+流程基础体系 完成市场洞察、业务布局、渠道与生态构建等流程体系建设，搭建...详细>>
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