钮东涛老师公开课
从技术走向管理 2024-08-09
《从技术走向管理》主讲老师：钮东涛企业类型：不限时间安排：2024年9月6日9:30至17:002024年9月7日9:30至16:30地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢参课费用：3980元/人人数限制：60人企业痛点1.问题和挑战一：如何提高技术骨干的职业素养，打造团队凝聚力2.问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜3.问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动4.问题和挑战四：如何从技术成就感转型到管理成就感5.问题和挑战五：如何从只关注技术问题转型到管理提升6.问题和挑战六：如何从只抓业绩提升到自我教练能力提升7.问题和挑战七：如何得到上司欣赏，给予更多的资源支持和
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转型领导力：从业务骨干到优秀经理人转型 2023-11-14
【课程时间】12月15-16日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】职能管理者；区域管理者及其他中层管理者课程大纲第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：没有职业化心态，工作不积极。问题和挑战二：缺乏契约精神，没有责任心。问题和挑战三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。问题和挑战四：和同事关系紧张，不知道如何处理人际关系。问题和挑战五：得不到上司的青睐与支持。问题和挑战六：工作多年却没有成长，抱怨借口不断。问题和挑战七：管理角色定位偏差，工作业绩提升缓慢。实战问题：将根据实际学员访谈来设计现场问题，具体问题
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转型领导力—从业务骨干到优秀经理人的转型培训 2022-10-21
转型领导力—从业务骨干到优秀经理人的转型培训【培训日期】2022年10月28-29日【培训地点】广州【培训对象】职能管理者；区域管理者及其他中层管理者【课程背景】■第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能转型【课程大纲】（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：没有职业化心态，工作不积极。问题和挑战二：缺乏契约精神，没有责任心。问题和挑战三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。问
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领变变革领导力培训 2022-10-21
领变变革领导力培训【培训日期】2022年10月28-29日 【培训地点】广州【培训对象】涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部；需实施“变革与创新”的管理者及员工。【课程背景】如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级，如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车，如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。 人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化”，但是今天企业环境的变革速度和变革 规模正以前所未有的态势发展，个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组
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领变变革领导力 2022-09-20
领变变革领导力【培训日期】2022年10月28-29日 【培训地点】广州【培训对象】涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部；需实施“变革与创新”的管理者及员工。【课程背景】如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级，如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车，如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。 人们常说，在这个世界唯一不变的就是“变化”，但是今天企业环境的变革速度和变革 规模正以前所未有的态势发展，个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组织制