李老师老师公开课
干部共识班：锻造商业成功的干部队伍机制建设 2022-02-07
［课程背景］当前企业在干部管理过程中所面临的挑战：人到用时方恨少，干部储备不够企业的精力集中在业绩增长，忽视对于人才的梯队建设，用人时候捉襟见肘不断加大培训力度，干部能力成长却收获甚微小草只能培养成大草，小树才能培养成大树。干部是选出来的，而不是培养出来的选拔干部只看绩效，忽略对于品德价值观的考核真正能够支撑公司长期有效增长的那批干部，一定是和公司价值观高度契合的高绩效“同心人”内部山头林立，干部淘汰永远无法实现企业发展初期过分依赖部分“牛人”，随着时间的推移，曾经的“牛人”成为了一座座不可撼动的山头［课程收益］l学习人力资源部、干部管理部、标杆企业大学等人力系统的组织设置、职责分工与互动关系
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LCIA 低成本智能自动化 2021-12-20
培训时间/地点：2022年6月29日（星期三）/上 海收费标准：￥2500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：众所周知，信息化和智能化将是制造业未来的发展趋势。打造一个全新的智能工厂需要企业会费不菲的代价，而且需要很长的时间。而大多数工厂还是靠以前的老设备在制造产品。如何在原有产线和设备基础上进行升级改善，提升工厂效率，降低运营成本，成为很多企业面临的挑战，如何少花钱，又能成充分挖掘原有的产线和设备的潜力效率呢？很多日本企业推崇的低成本自动化（LCIA）理念很好的解决了这个问题。本课程主要从实际案例出
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智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 2021-12-20
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统课程安排2024年06月17-18日 上海 2024年09月05-06日 苏州课程费用￥5,000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程对象制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程背景企业如何在产品个性化、需求多样化的智能制造趋势下，针对不同生产订单的排程，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的排产将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程结合近年智能制
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物联网时代下的智能化仓储及物流管理 2021-12-17
培训时间/地点：2022年 4月1920日（星期二 星期三）/上 海2022年 8月1819日（星期四 星期五）/上 海2022年 11月2425日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥5200/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程背景：全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参访实景化标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要
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QCC品管圈推行实务高级研修班 2021-12-17
培训时间/地点：2022年3月2829日（星期一星期二）/上 海2022年11月89日（星期二星期三）/上 海收费标准：￥3000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐授课形式：实战研讨、案例分析、角色扮演、讨论互动、情景模拟等形式课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚
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工业4.0与智能制造 2021-12-16
培训时间/地点：2022年3月11日（星期五）/上 海收费标准：￥3000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐授课形式：李老师学识丰富、思维敏锐，条理清晰，逻辑性、实务性强、注重细节，善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，案例生动。课程大纲： 1. 战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造Ø 智能制造：首先是国家战略² 科技对全球制造业带来的影响² 国内供给侧改革对制造业的要求Ø 德国人眼中的工业4.0² 高度自动化基础上的创新模式² 以CPS为