杨云老师公开课
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源（2014) 2014-05-20
课程概述：在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。通过正确掌握利用office统计分析预测功能，节省大量数据收集和统计时间，减少操作误差。通过大量的实际案例分析，进一步加深对人力资源管理操作过程中数据处理的理解，尤其是对各步骤之间操作关系的理解，有效把握人力资源管理的规律。通过数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力。课程对象
讲师：杨云我要报名
企业流程改善与标准化建立 2014-05-20
课程概述：讲师以一个实际企业案例为主线，对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来评估流程执行的绩效，从而规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程收益：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅
讲师：杨云我要报名
大数据时代销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测 2014-05-20
课程概述：1.大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。2.课程中会特别讲授销售计划的制定、跟踪、调整及管理3.精细销售管理先从销售计划的制定与管理开始，销售目标是龙头，如果计划中的销售目标与实际
讲师：杨云我要报名
企业流程改善与标准化建立（2014） 2014-03-13
企业流程改善与标准化建立提醒：学员自带笔记本电脑，office软件为2003以上版本。备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程概述：讲师以一个实际企业案例为主线，对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来评估流程执行的绩效，从而规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程收益：以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来
讲师：杨云我要报名
品牌运营与企业转型发展的金钥匙 2014-03-13
【培训讲师】 杨云【参加对象】 总经理、副总经理及企业各级管理人员【费 用】 ￥4980元/人 (含讲义、午餐、茶点)课程概述： 针对微利时代和网络时代企业升级转型及中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任品牌公司总经理、上市公司董事，并成功运营多个国际国内品牌经验，以及在品牌运营领域创业成功和失败的实战经验，对辅导众多企业升级转型经验，以西方理论为基础，以东方融会贯通实用简易的实战工具，提出实用的解决方案。 课程对象：总经理、副总经理及企业各级管理人员课程收益：全面提升企业战略、决策能力和公司盈利能力以及管理风险能力。阐述作为企业在转型和品牌运营不同发展阶段的运营与管理的关键点
讲师：杨云我要报名
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源 2013-11-19
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源提醒：学员自带笔记本电脑，office软件为2003以上版本。备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。课程概述：在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。通过正确掌握利用office统计分析预测功能，节省大量数据收集和统计时间，减少操作误差。通过大量的实际案例