杨云老师公开课
企业爆品打造与品牌运营 2024-05-28
《企业爆品打造与品牌运营》课程费用：6980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、副总经理及企业各级管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月11-12日7月18-19日11月21-22日课程背景：本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由，掌握大数据时代的冲击，以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程，企业将能够深入了解消费者的需求和行为，从而更好地打造爆品和进行品牌运营。课程大纲：模块一：消费者主权时代的爆款品牌价值从客户的角度看品牌爆款品牌也是商品爆款品牌传播的唯一途径建立品牌的途径与步骤案例分析：大嘴猴的崛起模块二：互联网与爆款品牌互联
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大数据时代的精细化销售管理与客户分析 2024-05-28
《大数据时代的精细化销售管理与客户分析》课程费用：6980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期6月20-21日11月28-29日课程背景：n大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工
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大数据时代的企业流程改善与标准化管理 2024-05-28
《大数据时代企业流程改善与标准化管理》课程费用：6980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期3月28-29日8月22-23日课程背景：讲师以培训企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程亮点：C讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，
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数字时代生长性发展经营 2022-10-11
数字时代生长性发展经营【培训日期】上海，2022年5月19-20日；上海，2022年10月27-28日【培训地点】上海【培训对象】总经理，营销总监，企业运营管理人员【课程背景】在数字化时代，企业发展已经从增长模式转化成生长模式。不再仅仅考虑自身的优势，更多的是关注客户和市场，以及社会资源的整合。通过数字资产的经营，找到更多的生长空间。【课程亮点】1、用数据挖掘替代经验主义的路径和方法2、大量讲师亲身经历的实战案例剖析3、现场解惑学员提出的实际问题【课程收益】1.针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事
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数字时代生长性发展经营 2021-11-25
开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2022年05月1920日周四-周五6980元上海第二期2022年10月2728日周四-周五6980元上海备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）。听课须知1、自备电脑，安装好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。在数字化时代，企业发展已经从增长模式转化成生长模式。不再仅仅考虑自身的优势，更多的是关注客户和市场，以及社会资源的整合。通过数字资产的经营，找到更多的生长空间。课
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大数据时代的销售行为管理 —精细化销售管理、数据分析与预测 2021-07-27
开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2022年04月2122日周四一周五6980元上海第二期2022年09月2223日周四一周五6980元上海备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）。听课须知1、自备电脑，安装好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。n 大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战