许浩明老师公开课
向华为学习LTC流程再造 2019-04-09
公开课：ltc公开课《向华为学习LTC流程再造》由华为ltc专家许浩明老师主讲课程背景与目的:销售关乎企业生死，可是很多企业的销售流程体系是散乱无序、效率低下，难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求，面向客户界面混乱，销售人员更多单兵作战，难以形成战斗力，直接导致的结果就是：市场中标概率小、中标了交付也存在各种各样风险与问题、回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”应收帐款巨大.......这时候，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程，进行销售能力提升，构建出有执行力、有创造力、有活力的狼性营销组织。华为LTC销售流程变革项目就是一个典型的案例，其经验值得各企业参考。其基本方法是，梳理并再造销售
讲师：许浩明我要报名
从华为股权激励讲起--如何进行股权激励、股权设计与股权投融 2018-07-05
华为从2万元起步发展到今天，华为员工接近18万，营收已超6000亿，累计纳税近4000亿，成为令国人骄傲的中国一流高科技企业！华为为何取得成功，一直众说纷纭，其中的华为股权激励被大家公认是成功的关键因素。以华为任正非的话来说，“那时哪知道这就是“股权激励”，只是觉得，应该把兄弟们团结起来，拧成一股绳，有难同当有福共享，没想到，无心插柳柳成荫，股权激励最终促进了华为的快速发展”。也可以说，华为是践行“股权激励”最早的企业之一，而且是经典的成功案例。那么华为股权激励具体是怎么做的？华为如何分配股权，以达到价值公平分配？华为最新的“TUP”股权激励方案又是怎样的呢？企业股权如何设计才更合理？股改工作