张东安老师的公开课
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现场质量管理与突破性快速改善 （质量问题分析与解决） 2024-12-03
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2024年12月1921日（星期四 星期六）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：快速解决问题和预防问题发生是所有管理者和工程师团队的天职，通过学习我们将理解并应用以下四大主题：一 底层逻辑根据思考的第一性原理，以案例导入的方式解析现场问题分析的黄金法则以及系统改善的四大步骤，掌握现场质量管理的三大纪律八项注意和六大要素改善的基本策略二 系统建模根据质量屋的结构系统收集生产线的实际问题原因之间的逻辑关系，然后根据
讲师：刘老师我要报名
凝心聚力-从个人领导力到团队领导力 2024-12-03
凝心聚力-从个人领导力到团队领导力培训时间/地点：2024年12月2021日（星期五星期六）/上 海收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的
讲师：兰馨我要报名
六大工具的整合应用 2024-12-03
六大工具的整合应用培训时间/地点：2024年12月2327日（星期一 星期五）/上 海收费标准：￥6000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具能力提升。参训对象：质量、技术、生产等相关管理人员及工程师授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲： 主题/目标 讲师 学员 课程导入 问题提出与小组组建 自我介绍/分组 培训目标及要求 APQP基础知识 质量从哪里来？ 提问及回答老师问题 APQP
讲师：刘老师我要报名
采购成本分析、削减与谈判策略 2024-12-03
培训时间/地点：2024年12月2526日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：面对企业采购成本管理需要解决的问题，是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导？”“不做成本分析，何以谈成本管理？”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的？市场价格就是合理的？”“为何通过财务会计工具企图透视供方产品价格与成本是荒唐的想法？”“对供方产品成本分析是为了算清供方成本？供方成本是算出来的吗？”“采购谈判的议价技巧与策略
讲师：朱老师我要报名
高效仓储管理与工厂物料配送高级研修班 2024-12-03
高效仓储管理与工厂物料配送培训时间: 12月27-28日 北京25年5月10-11日 25年12月27-28日 北京培训费用:4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程简介：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解
讲师：翟光明我要报名
实用采购管理技术与采购成本削减 2024-12-03
实用采购管理技术与采购成本削减˜培训时间:25年07月09-10日天津25年10月16-17日 北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程简介：战略上的懒惰，是无法通过战术上的勤奋而弥补的。你作为一名优秀的采购人员，必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能只是注重获得“单一最低采购价格”，而应该是追求获得“最低总成本”，一种具有采购战略、采购流程与采购执行，系统性的、以数据分析为基础的采购方法。我们不能只依靠“采购经验”，而是
讲师：汤晓华我要报名
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 2024-12-03
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）讲师/Lecturer：肖老师费用/Price：¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年12月20日-21日深圳：2025年07月18日-19日深圳：2025年12月19日-20日课程概述/Overview实现更高组织绩效的领导力作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值， 浇灌长成枝叶繁茂的生命大树？作为企业中的一名管理者，如何激发团队成员的动力，打造高绩效的团队文化？如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接？像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高绩效、变革和学习的文
讲师：肖凤德我要报名
新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精 2024-12-03
新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精要时间地点：2024年12月12-15日西安(12日报到)12月25-28日昆明(25日报到)学员对象：各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。费 用：3600元/人（含培训费、课件费、专家费、场地费、午餐费等费用）住宿统一安排，费用自理。课程背景：近年来，住房和城乡建设部相继制定并实施了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规(2019)12号)、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)，2022年1月，住建部发布的《“
讲师：资深讲师我要报名
《从巡视、巡察和审计角度谈国企招标采购风险防控》和《国企招标 2024-12-03
《从巡视、巡察和审计角度谈国企招标采购风险防控》和《国企招标采购合规管理/最新政策解读》专题培训班时间地点：2024年12月04-07日成都（4日报到）2025年01月08-11日南京（8日报到）学员对象：各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。费 用：3600元（培训费，资料费，午餐等）【课程背景】习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。2023年，国家发改委等11部委局联合发
讲师：袁静 张志军我要报名
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件 2024-12-03
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点：2024年12月17-20日广州（17日报到）2025年1月7-10日北京（7日报到）学员对象：各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。费 用：3600元/人（含培训费、课件费、专家费、场地费、午餐费等费用）住宿统一安排，费用自理。课程背景：当前在大力发展新质生产力的时代背景下，人工智能(AI)在党政机关、企事业办公领域日益得
讲师：资深讲师我要报名
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升 2024-12-03
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升时间地点：2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南宁2025年1月8-10日哈尔滨2025年1月14-16日昆明注：第一天为报到时间。学员对象：各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。费 用：2980元（培训费，资料费，证书等）不含午餐，统一安排费用自理。证书颁发（二选一）：参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。（一
讲师：资深讲师我要报名
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 2024-12-03
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间：2024年12月19日上海 12月26日北京2025年3月20上海 3月 22日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐、资料、会议费、发票等相关费用）注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景： 某种程度上，所有的单方解除，由于证据规则及审判政策导向的问题，都存在不确定性风险，唯有协
讲师：庞律师 曾老师 郝律师我要报名
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与 2024-12-03
新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班时间地点：2024年12月19-21日武汉注：第一天为报到时间！学员对象：HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。费 用：1类收费：3500元/人;（含纸质版课件和学员版电子课件）不含午餐，统一安排费用自理。2类收费：4200元/人; 含2天中餐和一套资料：《法规集锦》+《风险防控操作指引》3类收费：880元/套 《法规集锦》+《风险防控操作指引》，购买5套以上有优惠。认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1
讲师：钟永棣我要报名
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实 2024-12-03
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析时间地点：2024年12月26-27日北京学员对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、部门经理等相关负责人费 用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者
讲师：庞老师 曾老师 张陇我要报名
法定退休年龄新政与人力资源管理应对实务 2024-12-03
法定退休年龄新政与人力资源管理应对实务课程时间：2024年12月26日 上海（1天6小时，重实操、讲细节，不是轻轻点水法条式解读）课程费用：2980元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：2025年1月1日起要实行全新的退休年龄和政策，相关配套也已陆续公布和正在公布的路上，这一重大改革对企业人力资源管理影响巨大，其影响不仅仅在简单的退休年龄方面，还包括复杂的社会保险变革、超龄人员用工法律关系重塑、老龄职工招用管理新要求等方面，这些内容都与企业用工管理密切相关，也需要企业积极进行调整和应对。为帮助HR全面梳理和分析法定退休年龄
讲师：石先广我要报名
全品类采购人员综合技能提升训练 2024-12-03
全品类采购人员综合技能提升训练时间地点：2024年12月18-19日上海学员对象：各企业采购经理，采购主管、采购工程师、非生产采购MRO采购、商务采购人士。费 用：4800元(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)【课程大纲】模块一：VUCA时代下的采购供应职能1.供应链中的采购供应职能a)采购供应的职能范围b)采购供应的四大职能贡献c)供应链协同下的采购供应管理2.VUCA时代下的采购供应a)VUCA时代的特点b)VUCA时代下采购供应面临的挑战c)战略采购与传统采购的区别3.采购供应的业务流程与组织架构a)采购供应的十步业务流程b)采购供应的常见组织架构及其利弊i.前后一条龙ii.前后分离
讲师：Izimi Liu我要报名
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-03
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年12月26-28日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKT
讲师：王保华我要报名
固定资产管理培训 2024-12-03
固定资产管理培训时间地点：2024年12月12-13日北京 12月27-28日深圳2025年5月16-17深圳 7月18-19上海 10月24-25北京学员对象：企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。费 用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后
讲师：博文我要报名
生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 2024-12-03
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）时间地点：2024年12月28-29日广州学员对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。费 用：4580元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训
讲师：雷卫旭我要报名
国企人员末等调整和绩效管理专题培训班 2024-12-03
国企人员末等调整和绩效管理专题培训班时间地点：2024年12月11-12日成都学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费 用：4500元(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)【课程收益】 在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在，如何评价，如何分配利益就会是一个永恒的话题，所以，绩效管理依然
讲师：蔡巍我要报名
财务报表解读与风险防范 2024-12-02
财务报表解读与风险防范日期地址：2025年3月29-30日上海；4月26-27日上海;7月30-31日上海；9月27-28日上海；11月29-30日上海；培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）课程大纲 Outline第一模块：引言1)财务的目标-记账只是手段，管理控制才是目的-财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表-财务与其它部门的关系2)从财务管理的角度重新审视资产负债表3)从财务管理的角度重新审视利润表4)公司财务分析的核心思路-一个起点：市场-三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果：风险和回报的平衡讨论:世界第一商家沃尔玛流动比例lt;1,其管理的
讲师：William Wu我要报名
IPD集成产品开发管理 2024-12-02
IPD集成产品开发管理讲师：CharlesJay时间：3月27-28上海 3月31-4月1深圳9月18-19北京 9月22-23上海 9月25-26深圳参训对象：公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。学习费用：单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）培训收益：1.如何实现市场驱动研发，强化市场洞察，落实产品战略，形成产品路标2.如何洞悉客户需求，满足客户价值诉求，构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT，落实管道管理，管理好产品研
讲师：曹修洪我要报名
如何打造爆款产品实战班 2024-12-02
如何打造爆款产品实战班—— ——用爆品抢占客户心智，引领全局胜利时间：4月24-26上海 5月15-17深圳单人价：16800元/人4人团：4万元8人团：5.6万元费用包含：3天午餐、2天晚餐、教材、茶歇、全套爆品资料包、税费孙子云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜ü如果您是创业公司，建议创业核心团队组队来听ü如果您是某个产品组，建议产品组的核心人员组队来听ü如果您是某个产品线，建议产品线的核心人员组队来听ü如果您是公司产品链，建议产品链的核心骨干组队来听ü如果您是个人，想系统掌握打造爆品思路与关键点，从而打开职业通道，也可以来听为什么要“决策层带领核心团队”一起参加ü通过一起学习，统一团队
讲师：曾学明 曹修洪我要报名
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 2024-12-02
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧【开课时间】2025年3月28-29日 上海 6月27-28日青岛 9月26-27日广州 12月19-20日上海 【课程费用】¥5800元/人（包含：培训费、电子版教材、发票、午餐、茶点） 【参加对象】海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。课程背景：在当今全球化的经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争。走出去、企业出海已成为许多企业拓展业务、实现增长的重要战略选择。国际市场的规模庞大，为企业提供了更多的销售机会和发展空间。不同国家和地区拥有不同的资源优势，企业可以通过出口营销，整合全球
讲师：陈硕我要报名
新海关AEO高级认证标准精讲与内部审计 2024-12-02
新海关AEO高级认证标准精讲与内部审计【开课时间】2025年4月24-25日上海 7月24-25日上海 10月23-24日北京 12月18-19日上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票）【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级
讲师：蒋海帆我要报名
企业关务精英人才训练营 2024-12-02
企业关务精英人才训练营【开课时间】2025年6月19-21日青岛 9月11-13日 广州 11月13-15日 上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥5800元/人（包含：培训费、电子版教材、发票） 【参加对象】涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际贸易管理师）报关员从业资格取消之后，加上海关通关改革的便利化，很多企业认为关务是一个非常简单的职位，但海关的改
讲师：孙怡我要报名
企业加工贸易业务操作与保税管理 2024-12-02
《企业加工贸易业务操作与保税管理》【开课时间】2025年6月26-27日上海 11月20-21日上海 （本课程线上直播同步）【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票）【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级贸易管理师）
讲师：蒋海帆我要报名
Incoterms2020贸易术语管控与危险品进出口通关实务 2024-12-02
Incoterms2020贸易术语管控与危险品进出口通关实务【开课时间】2025年1月9-10日上海4月24-25日上海 9月23-24日上海 11月27-28日北京【课程费用】4500元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际贸易管理师）课程背景：改革开放40年，多位
讲师：刘希洪我要报名
进出口商品归类技巧及海关监管要点 2024-12-02
《进出口商品归类技巧及海关监管要点》【开课时间】2025年3月13-14日上海 4月17-18日广州 7月24-25日上海10月23-24日北京 12月18-19日上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级物流经理）可选 RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级贸易管理师）可选课程背景：商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较
讲师：孙怡我要报名
国际贸易实务高级研修班 2024-12-02
《国际贸易实务高级研修班》国际贸易术语、国际运输、国际结算、信用证、国际保险选择、单证合规、出口退税、海关新政【开课时间】2025年【开课时间】3月13-15日上海 4月17-19日广州 5月22-24日北京 6月26-28日青岛 7月24-26日上海8月21-23日成都 9月25-27日上海 10月23-25日北京 11月20-22日广州 12月18-20日上海【课程费用】5800元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用）【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人