田胜波老师公开课
人力资源管理操作实务研修班 2007-07-11
绪论 塑造战略性的人力资源管理能力（1小时） ★ 新世纪人力资源管理十大发展趋势 ★ 战略性人力资源管理的主要工具与基本框架 ★ 构建战略性人力资源管理的组织框架 ★ 人力资源管理如何获得公司的战略性支持 ★ 战略性的人力资源管理的主要工作 ★ 案例分析：战略性人力资源管理的实践与案例 专题一：企业培训管理实务 （6小时） ★企业培训管理概述 ★企业培训体系的建立与案例 培训目标体系的构建 培训组织体系的建立 培训课程体系的构建 国内外知名企业培训体系构建案例分析 ★企业培训管理的几个主要环节 不同层面的培训需求分析 培训规划、计划、策划 培训计划实施 培训评估与跟踪 ★培训管理活动的主要流程
讲师：张明 黄志强 田胜波我要报名
企业培训管理操作实务研修班 2007-05-17
1.从企业战略的视角看待企业的培训管理 ★新经济环境与企业培训的战略地位； ★企业战略对企业培训有何要求？ ★企业培训如何支持企业战略的落实？ ★公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； ★企业培训战略的基本内容； ★培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？ 2.如何构建适合本公司的企业培训体系 ★企业培训体系包含什么内容？ ★企业不同意义的培训目标的设计 ★企业培训管理组织机构的建设 ◇不同层级的培训管理机构 ◇不同层级的培训管理机构的分工 ◇人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工 ◇企业培训部以及培训经理的主要工作 ★培训课程体系设计 ◇不同类型企业培训课程体系案例分析