对标华为企业大学建设高研班
培训讲师：魏老师
时间地点：
2024年12月27-28日 杭州
培训费用：8800元
赠送积分：8800
对标华为企业大学建设高研班详细内容
培养将军的摇篮
华为大学建设实践高研班
学习时间：2024年12月27-28日
学习地点：杭州
学习对象：董事长、总经理等企业人力资源、企业大学、培训部门相关负责人
华为简介
华为—全球翘楚，持续领先
华为是目前中国企业中，唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上，与国际一流企业竞争的中国企业。这家来自中国的世界500强，也是真正被世界认可的全球化公司。
华为—管理最好，文化最正
熔炉的力量，无坚不摧。20 万个性独立、思想自由的高学历知识分子，瞬间被改造成价值观统一并且方向一致的狼性十足的战士。华为向中国企业提供了成为行业领袖系统的管理思想体系。 任正非凭借卓越的领导力带领着华为持续胜利。垫子文化，狼性文化，变革管理、战略解码、灰度管理，蓝军参谋部、干部管理，这些带有鲜明华为印记的管理名词都是华为成功的精髓。
华为—洞察对手、谋略先机
华为是一家不怕竞争，同时还善于竞争的公司。企业之间的竞争是全方位的，华为通过30多年的实践，总结出一套务实高效的竞争管理方法，非常适合中国企业学习和借鉴。
华为大学
华为大学—中国企业的黄埔军校，2005年正式注册了华为大学，它是培养华为员工的专业技能和管
理能力的重要平台，被誉为培养将军的摇篮，堪比黄埔军校和美国西点军校。
华为创始人任正非认为，华为大学要具备两个基因，一个是像黄埔和抗大的短训方式，产生人才的基因；另一个是西方职业教育的基因，使大家赋能。
任正非明确要求，“华为大学一定要办得不像大学，因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合，给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗，第二要有学会掌握去奋斗的办法，光有干劲没有能力是不行的。”华为把能力的交付作为对华为大学的评价标准。
华为工业互联网创新中心简介
华为工业互联网创新中心是华为“工业互联网+”的创新中心，是一种崭新的互联网创新产品解决方案，其目的是为了推动工业互联网带来的新技术方向的机遇和挑战。随着工业互联网的发展，华为云与IoT、AR、VR、云等IoT的融合，提出了新的产品和解决方案，为企业和工业互联网提供有力支持。新基建基于物联网，将这些技术优势定义起来，它在数据、人工智能、大数据等场景中快速呈现新基建行业的关键基础，让企业更加积极地享受新基建。
华为工业互联网平台FusionPlant，包含联接管理平台、工业智能体、工业应用平台三大部分。定位于做企业增量的智能决策系统，实现业务在云上敏捷开发，边缘可信运行。赋能行业合作伙伴深耕工业核心业务流，持续释放潜在业务价值。
课程价值
1、收获一次针对性的专业学习
2、参与一场高水平的实操设计
3、带回一套可落地的解决方案
课程收益
1、了解华为的人才培养战略
2、了解并熟悉华为的人才培养体系
3、了解并熟悉华为人才培养的核心部门－华为大学的运作机制
4、熟悉如何设计一个适合自身企业发展的企业大学模型
第一天：学习华为大学构建实践研修班（上） | |
08:30-09:10 | 标杆学习行前引导 华为的背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。 |
09:10-09:40 | 参观华为工业互联网创新中心 Ø 全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地方式和成功案例。该中心将力争建设成为全国工业互联网应用和产业创新发展的标杆，并发力构建云平台、企业赋能、品牌活动、产业生态、人才培养等。 Ø 深度剖析华为如何通过与行业标杆企业或重要的工业装备集成服务商进行合作，形成共性程度较高的行业解决方案，然后再到行业内进行复制推广，最终助力产业上下游数字化转型升级，引领产业集群数字化进程的企业智能升级新模式。 |
09:40-11:40 | 主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》 Ø 华为30年持续有效增长的关键成功要素 Ø 华为文化“苦旅” Ø 打造“以客户为中心”的执行型文化 学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题分享：华为大学的战略定位及业务架构 一、企业大学的战略定位 二、华为大学的教学理念与业务架构 三、华为的人才培养通道 Ø 为什么坚持选拔制 Ø 训战结合 Ø 华为大学的核心业务 Ø 华为大学的教学策略 四、华为大学的运作机制 Ø 项目制运作的核心理念 Ø 华为大学如何进行项目制运作 Ø 华为大学和人力资源部的关系 Ø 如何进行学习效果和绩效评估 |
第二天：学习华为大学构建实践研修班（下） | |
09:00-12:00 | 主题分享：华为大学的课程体系 五、传承公司文化，发酵管理哲学 Ø FLDP——从骨干到管理者的转身 Ø 青训班：训战结合、从项目管理与经营中选拔发展后备干部 Ø 新员工培训——和华为共成长 Ø 教学设计和课程开发机制 Ø 学习解决方案咨询机制 Ø 华为大学的战略预备队 六、人才培养方案设计的原则和方法 Ø 实战导向、绩效导向 Ø 如何进行赋能点分析 Ø 如何进行培养方案设计 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 七、企业大学的师资建设 Ø 师资队伍建设核心理念 Ø 师资队伍的层级及考核 八、如何进行知识管理 Ø 案例平台建设 Ø 知识管理平台建设 九、企业大学建设的模型 Ø 企业大学设计模型 Ø 企业大学如何才能有效为组织赋能 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
老师简介
魏老师，前华为全球资源中心人才学院院长
拥有15年企业大学和人才发展实践经验，其中华为大学工作 8 年。
2007 年加入华为大学，主导组建了华为软件服务体系的全球能力中心学院，设计和参与了众多组织能力提升项目，涵盖人才梯队建设，干部能力提升，服务管理流程变革，组织战略解码，核心价值观落地等多种领域。2010 年，远赴海外，筹建华为全球资源中心人才学院（华为大学海外机构），担任院长，有效推动了华为软件体系的全球化发展，曾荣获华为公司“卓越运营奖”。 魏老师在企业大学顶层设计，人才发展项目开发、运营，领导力和软技能课程等方面有着丰富的实战经验。
陈老师，前华为大学常务副校长，执行校长
具备20多年的人力资源的工作和管理经验。负责华为全球的干部和员工的学习发展专业解决方案的提供和实施，是华为人力资源体系核心管理团队成员；曾任华为公司人才管理部部长，主导并推动公司专业任职资格体系的重建，专业员工基础管理机制重建，并主导关键领导力发展体系的建设。华为公司首批“蓝血十杰”奖（华为公司管理体系最高荣誉奖）获得者。
教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：深圳
学习费用：8800 元/人（35人以内）
费用包含：考察、培训费、学习场地、学习用车、学习期间的午餐、发票、服务费
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
推荐课程
采购人员核心技能提升训练 2024-11-22
采购人员核心技能提升训练（含证书）课程排期：2023年4月20-21日 深圳 2023年5月19-20日 成都2023年6月29-30日 深圳 2023年7月28-29日 长沙2023年8月11-12日 成都 2023年10月26-27日 深圳2023年12月15-16日 深圳课程价格：4690元/位（含授课费、教材、午餐、茶点、技能证书。）证书说明：经培训...
讲师：董老师详情
TPM设备全面生产维护与效率管理提升 2024-11-22
价格：4380元/人 导师：王老师 慧制咨询战略顾问课程日期：11月22-23日（周三周四、常州开课）参训对象：生产制造型企业生产管理人员及维修人员【课程背景】随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合，智能设备的管理提升刻不容缓，从设备管理的角度看，设...
讲师：王老师详情
大客户销售技巧与项目运作实务 2024-11-22
2024年01月12-13深圳2024年03月22-23深圳2024年05月17-18深圳2024年07月19-20深圳2024年09月06-07深圳2024年11月22-23深圳课程目的：学会分析博弈、项目诊断、运筹帷幄，运作监管，提高大项目的运作能力。课程特色：100学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论教学，保证与实际...
讲师：蒋建业 老师详情
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 2024-11-22
课程排期：2024年03月29-30日 上海04月12-13日 深圳05月16-17日 成都06月27-28日 深圳07月13-14日 上海08月23-24日 成都09月25-26日 深圳10月30-31日 上海11月22-23日 成都12月19-20日 深圳课程费用：4690元/位，含授课费、教材、午餐、茶点、发票认证费用：凡希望参加认证考试之学员，在培训...
讲师：张老师详情
妙笔生花 精准表达—公文写作实战技巧演练 2024-11-22
妙笔生花 精准表达—公文写作实战技巧演练（深圳，4月17-18日） 【培训日期】03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 成都09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳【培训地点】深圳、杭州【培训...
讲师：王老师详情
采购流程优化及供应商评估与管理 2024-11-22
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长：2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00｛课程背景｝作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程？作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代，各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该...
讲师：张仲豪 方老师 田老师详情
钣金件的设计与冲压工艺 2024-11-22
钣金件的设计与冲压工艺开课时间：广州排期：2023年1月6-7日/7月14-15日/10月20-21日深圳排期：3月31日-4月1日/8月25-26日两天课程：该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手，对材料，钣金件的结构设计，工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解钣金件知识的...
讲师：李老师详情
精益供应链创新管理 2024-11-22
课程排期：2024年04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都 06月27-28日 深圳08月23-24日 成都 09月25-26日 深圳 10月30-31日 成都11月22-23日 深圳 12月19-20日 成都课程费用：5690元/位，含授课费、教材、午餐、茶点、税费认证费用：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参...
讲师：黎老师 详情
构建卓越的客户服务管理体系 2024-11-22
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师：田胜波 老师详情
资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 2024-11-22
资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练（含证书）课程排期：03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 北京09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳课程价格：4690元/位（含授课费、教材、午餐、茶...
讲师：张老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
