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股权激励:用动态体系激活核心团队

  培训讲师:梁老师

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  培训费用:7800

  赠送积分:7800

    服务电话:010-82593357

股权激励:用动态体系激活核心团队详细内容

《股权激励:用动态体系激活核心团队》

【课程对象】公司大股东、合伙人、人力、财务负责人、核心激励对象

【课程时间】2024年10月26-27日  2024年12月14-15日

【课程地点】广州开课

【课程费用】7800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理,学习卡会员享受折扣。

 

主讲老师:梁老师 

v 股权咨询专家

v 实战经验——经邦伟业合伙人,组织建设及股权咨询专家,长虹多媒体产业公司首席发展顾问。2015年开始从事股权项目咨询工作,已辅导超过100家企业成功导入股权激励系统:东鹏瓷砖、好太太、百合网、九牧等。老师目前一半时间在课堂,一半时间在项目,真正做到做我所讲,讲我所做。

v 授课特点——幽默干练,思路清晰,思维敏捷,擅长把复杂的股权知识用简单的语言表达出来。

v 主讲课程——《合伙人》、《股权设计与股权激励》等

v 服务客户——东鹏瓷砖、好太太、百合网、九牧、王力集团、安能、荃盛食品、相宜本草......

 

课程背景

面对复杂的内外部环境,现代企业的发展与生存面临极大的不确定性,每个企业老板都很难睡个安心觉。

特别是中小型企业和传统行业,业务被巨头挤压,利润被巨头瓜分,企业的生存环境已经越来越差,很多企业都陷入了一系列经营和发展,团队和管理,融资和上市,家族传承等困局。您的企业是否正在经历以下挑战:

Ø 苦苦奋斗多年,企业始终做不大;

Ø 新人越来越难招,老人越来越不满;

Ø 部门核算不清晰,部门经常相互扯皮;

Ø 高层团队心不齐,出工不出力,资源浪费很严重;

Ø 员工跳槽很频繁,核心人才留不住,甚至另立山头;

Ø 做了股权激励,员工反而更不干活,陷入股散人散陷阱;

Ø 工资年年涨,发钱越来越多,员工越来越自私;

Ø 资金短缺难解决,公司估值、上市融资很发愁;

因此,我们请来经邦伟业合伙人,股权咨询专家梁慧老师,给您讲授《股权激励:用动态体系激活核心团队》。本课程凝结23年落地实操经验,您将会了解到如何设计好合伙人机制、公司控制权、股权架构以及股权激励。帮助中小企业解决经营发展难、团队管理难、企业上市难、企业传承难等难题,帮助企业先做大蛋糕,再分好蛋糕。


课程收获

【企业收益】

1. 设计好合伙人机制;

2. 设计好公司控制权解决公司到底谁说了算;

3. 设计好股权架构解决公司的顶层布局,找出公司最值钱的地方;

4. 做好股权激励解决四大落地问题:要给什么股?给哪些人?值多少钱?什么时候分出去?

【岗位收益】

1. 了解自己企业是否适合做股权激励;

2. 获得一套股权激励的避坑指南;

3. 收获一套动态股权激励方法论,有效激活团队,留住人才;

4. 了解企业股权架构的顶层设计方法.

  

课程特色 

v 视角多维:股权激励与企业制度、资本战略等相结合,顶层设计更稳定

v 内容实操:股权设计模式及案例均为老师亲身参与和提炼,具有实战意义。方法系统:从机制设计到顶层布局,到动态调整,涵盖完整的股权设计内容。

 

关键知识点

图片1.png 

 

课程大纲

第一部分:合伙人的机制设计

1.怎样才算一个好班子?

2.合伙人的进入

3.合伙人的调整机制

4.合伙人的退出机制

5.公司治理

 

第二部分:公司的控制权设计

1.企业控制权的九条生命线

2.企业控制权的三个层面

3.分股不分权的7种方法

4.公司章程的关键点

第三部分:股权布局

1.价值设计

2.持股模式

3.架构设计

4.股权布局目标架构图

 

第四部分:股权激励

1.什么是股权激励?

2.定股五模型及调整机制

3.定人五要素及调整机制

4.定时五要素及调整机制

5.定价五标的及调整机制

6.定量五因素及调整机制

 

第五部分:动态管理

1.动态的含义

2.动态调整五要素

3.股权的中枢机制作用

4.调整机制与退出机制


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