经验萃取与案例开发
经验萃取与案例开发详细内容
《经验萃取与案例开发》
【报名详情】
场次：2024年10月25日-26日上海
费用：4980/元人（差旅费用请自理）
【课程前言】
l 想要组织员工之间进行交流，但是缺乏优质的内容。
l 企业专家有很丰富的项目经验，但是像茶壶里煮饺子- (道)不出。
l “教训”总是重复出现，如何利用案例的萃取与传播，降低新手的试错成本，为企业降本增效提供有利抓手。
答案是：用案例把个体/群体经验转化为组织的智慧！
如果我们想为组织沉淀一线智慧和经验；
如果我们想当业务部门的作战参谋；
如果我们希望企业内训更接地气、更贴合实战，把企业大学打造成黄埔军校；
《经验萃取与案例开发》是你不可错过的公开课，该公开课基于企业一线业务人员问题解决的导向，打造出实战内训师。
【课程价值】
【课程对象】
企业业务专家、内训师等
【课程大纲】
模块一 案例的定义及价值
n 基础：案例的定义和价值
n 标杆：华为如何通过案例助力组织经验沉淀
n 要素：优秀案例的标准和关键词
模块二 案例开发方法论（四步成案）
n 第一步：定主题
² 底层逻辑：
² 课程内容：
1. 定位：如何选取有价值的主题
l 主题选取的三个维度
2. 方法：如何瞄准问题-主题拆解法
l 为什么要拆解：还原全貌，聚焦关键
l 如何拆解：主题拆解树—将主题进行逻辑拆解，寻找关键路径，聚焦关键问题
l 案例：某企业业务条线主题拆解示例
3. 共创：以小组为单位进行主题拆解
n 第二步：展案例
² 底层逻辑：
² 课程内容：
1. 定义：有效经验的来源—真实的事件和经历
2. 方法：如何还原案例内容？
l 选材：“三问”筛选法
l 脉络：案例微笑曲线
l 要点：冲突还原场景化
3. 共创：以课题为单位共创微笑曲线
4. 分享：通过世界咖啡进行案例分享
n 第三步：萃经验
² 底层逻辑：
² 课程内容：
1. 定义：有效经验的定义
l 有效经验的特点——可迁移、可复制
l 经验的分层：讲道理（理念）、给套路（流程步骤）、抄作业（工具模板）
2. 方法：不同经验的定义及示例
l 什么是讲道理型经验？—萃取理念原则成金句
l 什么是给套路型经验？—萃取可迁移的步骤流程
l 什么是抄作业型经验？—可抄作业的话术、模板、工具、窍门
3. 共创：现场提炼自己主题的有效经验
n 第四步：建模型
² 底层逻辑：
² 课程内容：
1. 定义：如何让经验提炼不仅用得上，而且记得住
2. 示例：视频案例——射击经验的总结
3. 方法1：口诀法
（1） 首字法：提炼关键字打造口诀
（2） 数字法：连接数字打造口诀
（3） 三字法：朗朗上口的3个字打造口诀
4. 方法2：模型法
（1） 形象化模型：链接熟悉的形象打造模型
（2） 矩阵式模型：2个维度4个象限打造模型
5. 现场练习：提炼自己的经验模型
模块三 案例展示与点评
n 分享：欢迎学员携带自己的素材，交流展示案例
n 点评：学员互评与专家反馈
n 转化：案例后期的持续应用与推广
课程总结：Q&A
【老师介绍】-李老师
研究院专家
案例资深专家
高级讲师
高级顾问
个人经历
加拿大IVEY（毅伟）商学院案例开发认证。
专注于业务培训领域13年以上，具备丰富的零售业务经验及案例开发及指导经验。
曾任 著名零售集团连锁运营中心 案例开发经理
某欧洲著名运动超市 零售部门经理
擅长领域
• 案例开发工作坊授课及辅导
• 案例体系建设
• 全案例课程开发及讲师培养
• 课程《案例开发方法》
• 课程《如何快速写出案例素材》
• 微课《七步成案-从案例开发到应用》
项目经验及服务客户
中国银行、OPPO、国家电投、浦发银行、中国电信、恒生电子、微贷网、西奥电梯、吉利集团、方太集团、罗莱家纺、全友家私、广汇汽车等
• 国家电投 人力资源系列案例开发
• 浦发银行 客户经理及支行长案例开发
• 中国电信 4D领导力全案例课程开发
• 恒生电子 新任经理全案例课程开发
• 微贷网 总监业务类案例课程开发
• 西奥电梯 销售、安装及维保案例开发
• 吉利集团 人力资源特战队项目案例集开发
• 方太集团 创新业务案例集开发
• OPPO 销售业务案例开发项目
推荐课程
高效仓储管理与工厂物料配送 2024-10-19
《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长：2天-13小时 9;00-12：00 13：30-17：00｛课程背景｝作为一名物流仓储管理人员，应该具有哪些专业技能，以胜任公司对物流仓储的要求？作为一个物流仓储部门，应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度，以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些？为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...
讲师：张仲豪老师 陈老师 方老师详情
高效物流管理（2天） 2024-10-19
高效物流管理（2天）【时间/地点】 2024年01月13日 - 2024年01月14日 北京 2024年01月15日 - 2024年01月16日 上海 2024年02月17日 - 2024年02月18日 北京 2024年02月19日 - 2024年02月20日 上海 2024年03月09日 - 2024年03月10日 北京 2024年03月11日 - 202...
讲师：乔先生（Ivan） 王老师（Peter）王老师 Rice详情
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 2024-10-19
《战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动》【课程对象】企业决策者、高管、核心中层【课程时间】2024年10月19-20日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。主讲老师：钱老师v战略落地资深专家v原金螳螂管理学院院长v实战经验——曾任金螳螂集团（行业第一）管理...
讲师：钱老师详情
生产计划、采购计划与库存控制PMC 2024-10-19
《生产计划、采购计划与库存控制PMC》课程时长：2天-13小时｛课程背景｝计划人员是公司运营承上启下的核心力量，需要具备哪些专业技能，以胜任公司对计划管理的要求呢？生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生...
讲师：谢老师详情
高效管理沟通技巧训练 2024-10-19
2024年01月06上海 2024年02月02上海2024年03月16上海 2024年03月30北京2024年04月20上海 2024年05月11上海2024年05月23北京 2024年06月15上海2024年07月12上海 2024年07月27青岛2024年08月09上海 2024年08月24西安2024年09月07上海 2024年10月19上海2024...
讲师：田胜波 老师详情
采购五项核心技能高级研修班 2024-10-19
采购五项核心技能高级研修班˜培训时间:10月19-20日 北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。˜课程收益：l明确采购的相关职责和组织架构l掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法l了解并掌握采购谈判的方法和技巧...
讲师：陈小之详情
跨部门沟通与协作高级研修班 2024-10-19
跨部门沟通与协作培训时间:10月19-20日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。深刻了解团...
讲师：曹礼明详情
科学经营：全员经营者模式总裁训战营 2024-10-19
《科学经营：全员经营者模式总裁训战营》(第23期)2天1夜主讲老师：方永飞企业类型：不限时间安排：10月19日-20日 (两天一夜)授课对象：企业老板、CEO地点安排：杭州市西湖区参课费用：19800元/人企业面临的困境：1.公司的事情都是老板亲历亲为，只要一松懈，就会出问题，最后还是要老板来收拾烂摊子2.团队的力不能往一处使,总感觉团队在拖后腿3.一件事情...
讲师：方永飞详情
高效的管理沟通技巧训练 2024-10-19
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师培训时间：2024年04月20上海2024年04月24深圳2024年05月11上海2024年05月23北京2024年06月15上海2024年07月12上海2024年07月27青岛2024年08月09上海2024年08月24西安2024年09月07上海2024年10月19上海2024年11月08上海 2024年12月21上...
讲师：田胜波详情
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练 2024-10-19
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练日期地址：2024年6月22-23日上海, 2024年7月19-20日上海,8月27-28日上海;10月19-20日上海;12月14-15日上海培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）一、培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发...
讲师：翟光明详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
