培训时间:

精益生产价值流图分析工作坊-VSM

  培训讲师:李老师

  时间地点:
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  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

精益生产价值流图分析工作坊-VSM详细内容

精益生产价值流图分析工作坊-VSM

【开课时间】5月24-25日济南

【培训对象】总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、开发部经理、技术部经理及生产部班组长等

【课程费用】RMB 4800元/人  (培训费、教材、午餐、茶点、发票)

 

一.课程背景

     局部最优并不意味着整体最优!缺乏系统的分析和策划的改善,难免容易出现低效和方向性错误。价值流是当前产品通过其基本生产过程的全部活动,当然包括增值和不增值的活动。价值流分析可以涵盖企业三大核心价值流程:

从原材料到产品交付客户的流程;

从概念到投产的设计流;

从交付到收款的财务流。

通过对全过程进行研究,而不是单个过程,这样可以很好地分析和改进全流程,而不是仅仅优化局部。

 

二.学员收益

理解VSM的方法、作用意义

能绘制价值流程图,绘制当前价值流的步骤

能读取价值流程图的信息并发现问题

利用精益的原则规划未来的价值图

能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善

 

三.培训时长

    2天 (课堂练习价值流绘制或以企业案例绘制价值流)

 

四.课程大纲

第一章:精益生产简介

1. 精益生产历史简介

2. 什么是精益生产

3. 精益生产的原则

 

第二章:价值流的核心理念-消除浪费

1. 浪费与增值

2. 浪费的定义

3. 增值与非增值

4. 识别生产活动中的八大浪费

5. 消除浪费的步骤

6. 消除浪费的主要工具简介

练习:讨论目前我们企业生产过程中存在的主要浪费

 

第三章:价值流图简介

价值流图的概念;

价值流图分析的目的;

价值流图分析的好处;

价值流的类型;

价值流图的层级;

价值流图相关的指标及含义

 

第四章:现状价值流图绘制(讲解及案例)

现状图的定义;

价值流常用符号及含义;

现状图绘制的要点;

绘制现状图的八大步骤;

现状图绘制的案例练习;

如何实用当前状态价值流图

练习,绘制现状价值流图

 

第五章:未来价值流图绘制(讲解及案例练习)

未来状图的定义;

未来图的绘制的要点;

绘制未来价值流图的步骤;

价值流行动计划;

绘制未来图的八大原则

案例练习:绘制未来价值图

 

第六章:价值流分析常用改善工具

1. 看板拉动 Pull System

2.生产线平衡Line Balance

3.流程改善-ECRS

4.快速换型简介-SMED

5. 相关改善工具案例分享及练习

 

课程特色:

知识+案例+实践,让学员在学习并动手练习,学习绘制价值图及规划未来状态的价值流。

注意:课堂上老师有案例,实践部分用公司内部实际产品的案例更好,但是需要提前收集相关数据。

 

【专家介绍】李老师  

精益数字化教练六西格玛MBB

华中科技大学 MBA

精益数字化教练

六西格玛黑带大师(MBB)

曾任:3M材料技术(苏州)有限公司            精益负责人

曾任:英格索兰-特灵空调系统(中国)有限公司  精益变革推动者

曾任:泰科电子-泰连连接器(苏州)有限公司    中国区IND BU LSS负责人

曾任:上海ABB开关有限公司(原GE EPIS SJV)  SJV BU精益六西格玛负责人

10年500强精益生产管理六西格玛实战经验,5年IE实战经验,对精益生产工具体系及数字化有深刻的理解,领导公司数字化工厂规划,辅导多家企业精益六西格玛培训及项目,调研多家企业精益数字化。

【专业背景】

十五年外企工作经验,其中十年500强(3M/IR/TE/ABB)精益生产工作经历,有丰富的理论知识和实战工作管理经验,注重精益体系与企业的实战相结合,IE、精益生产、六西格玛相结合,坚持诚信、专业、落地、实战及人才培养的理念,为企业和社会创造价值。

 

【擅长领域】

精益生产/卓越运营体系全面导入

价值流分析以及规划,价值流管理

六西格玛培训及项目辅导

TPM/5S 活动

IE /数字化工厂

 

【项目经验】

电镀行业5S整改;工厂可视化管理;价值流年度规划;物料生产交期缩短;企业运营精益化管理;工厂数字化规划;生产车间布局优化;六西格玛培训及项目指导;

 

【授课课程】

《精益生产管理》《A3 问题解决》《价值流分析》《六西格玛绿带培训》《工业工程IE》《老工厂数字化改造》《5S与目视化管理》《快速换型》《六西格玛黑带 中质协》等

 

【服务诊断企业】中国石化、亨通光电、比亚迪、哈电集团、泰科电子、协鑫科技、老板电器、住友电工、伟创力、禾望电气、玖行能源、大和电热、金驰塑业、中祥光电、联益科技、丰华科技、远大塑胶、从恩塑业、港发软包装、金沙江实业、冠恒包装、康尔微晶器皿、法兰茜姆服饰、莱迪科技、明威实业、六艺特种服饰、乐佳挤泡沫有限公司、松海法兰、杉亚管业、铭品实业、迪登洁具、名冠实业、方顿仪表阀门、宝成电线电缆、美硕电器、丰隆高科、康尔达、亚旭电子、特艾科(汽车)、威刚科技、泰科电子、共感电镀、美硕电气、毅嘉电子、乐苏科技、新美光……

【授课风格】知识与实践相结合,知识与案例相结合,知识与生活相结合的教学模式,深受学员欢迎。

【相关证书】通过GB/BB/MBB认证


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