32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解
32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解详细内容
《32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解》
--劳资和谐 携手共进--
【报名详情】
场次: 2024年
2024年12月6日-7日上海
费用: 4980元/ 人(差旅费用请自理)
【课程背景】
企业人力资源管理希望能够实现人员的“能进能出、能上能下、能加能减”,其中“能上能下、能加能减”涉及到的正是企业管理中的调岗调薪问题。同时,随着企业的发展,搬迁、并购、分立等企业变革难免发生,自然也就会涉及到员工关系的处理问题。 因此,在现阶段,劳动合同的变更管理已经成为了企业日常员工关系管理的主要实务问题之一。在劳动合同变更过程中,企业的自主经营管理权与劳动者合法权益保护难免发生碰撞,进而引发劳资纠纷。 如何在劳动合同变更过程中去进行实务操作,避免风险的发生,就成了每一家用人单位都需要去重点研究的课题。
【课程特点及收益】
1. 涵盖8大类32小类员工异动情形
2. 涵盖民企、外企、国央企、集团企业异动管理特点
3. 结合各地区调岗、调薪法规法规、裁判口径设计
4. 四维度讲解:法规法理、风控实操、协议应用、降本设计
【学员福利】
赠送学员4个关键参考协议:《劳动合同变更协议书》、《借调协议》、《岗位聘任协议书》、《待岗协议》
【课程核心框架】
类别 | 子项 | 类别 | 子项 |
法定 协商调岗 | TP-Cat 1标准协调 | 非标准调岗 异动管理 | TP-Cat 17变更主体 |
TP-Cat 2默示调岗 | TP-Cat 18合并分立调动 | ||
法定 单方调岗 | TP-Cat 3医疗期满调岗 | TP-Cat 19兼管跨区工作 | |
TP-Cat 4不胜任工作调岗 | TP-Cat 20出差外驻 | ||
TP-Cat 5情势变更调岗 | TP-Cat 21企业搬迁 | ||
TP-Cat 6劳务派遣情势变更 | TP-Cat 22待岗 | ||
预约调岗 | TP-Cat 7概括性调岗 | 集团公司 混同用工 | TP-Cat 23混同交叉用工 |
TP-Cat 8轮岗调岗 | TP-Cat 24标准借调 | ||
TP-Cat 9岗聘分离 | TP-Cat 25先解除后新签 | ||
依制调岗 | TP-Cat 10员工存在过错 | 法定群体 | TP-Cat 26四期女工调岗 |
TP-Cat 11职务升迁调岗 | TP-Cat 27涉密员工调岗 | ||
TP-Cat 12亲缘回避制调岗 | TP-Cat 28工伤员工调岗 | ||
特殊调岗 | TP-Cat 13续签合同调岗 | TP-Cat 29职业禁忌调岗 | |
TP-Cat 14恢复劳动关系调岗 | TP-Cat 30尘肺病调岗 | ||
TP-Cat 15抢险救灾调岗 | TP-Cat 31董事会聘任与解聘调岗 | ||
TP-Cat 16经济性裁员调岗 | TP-Cat 32长期离岗返岗 |
【课程大纲】
序篇 劳动合同变更概述
1.劳动合同变更包括哪些情况
2.调岗调薪法律规定梳理
3.单方调岗权的法理基础5学说
4.调岗、调薪、调级法律本质上的2个核心纬度
5.合法合理调岗的核心思维解读之将“变更”转化为“履行”
第一篇 法定协商调岗
TP-Cat 1标准协调
1.协商一致三调法定要件
2.《劳动合同变更协议书》设计
TP-Cat 2默示调岗实务及风控
1.口头变更劳动合同是否有效?
2.如何理解“默示变更”?
3.满足哪些条件能保障“口头变更”合法合规
第二篇 法定单方调岗
TP-Cat 3不胜任工作调岗
1.“不胜任工作”的情形界定
2.企业常见“绩效面谈”是否可以替代不胜任工作后的培训或调岗
3.员工不胜任工作后如何选择培训还是调岗
TP-Cat 4医疗期满调岗
1.调岗前的“不能从事新旧工作”如何界定
2.是否可以在劳动合同或规章制度中约定“不能从事新旧工作”的标准
3.医疗期未满但是病好了是否可以调岗
TP-Cat 5客观情况发生重大变化调岗-情势变更
1.情势变更的法律内涵
2.情势变更主体之企业和员工二元分类梳理
3.如何在劳动合同规章制度中约定“客观情况发生重大变化”的标准
TP-Cat 6客观情况发生重大变化调岗-劳务派遣用工
1.劳务派遣用工中的“客观情况发生重大变化”退回与一般员工的异同
2.如何在《劳务派遣协议》中约定具体条款
第三篇 预约调岗
TP-Cat 7 概括性预约调岗
1.劳动合同约定“根据生产经营需要调岗”的法律效力
2.约定“根据生产经营需要调岗”哪些情形下员工必须服从
3.岗位约定不明能否调岗?
4.工作岗位只约定“管理岗、操作岗”,可以自由调岗吗?
5.工作地点约定“全国、##市”,是否能随意调整?
TP-Cat 8 明确性调岗约定-轮岗
1.企业实行轮岗制的9个目的分析
2.三类轮岗体制方式优劣对比
3.轮岗制度体系设计4类工具及13个要点清单
4.轮岗与调岗的异同
5.定岗后再行安排“轮岗”是否属于劳动合同变更
6.最后一次轮岗,未告知需再次“轮岗”如何认定岗位
TP-Cat 9 明确性调岗约定-岗聘分离
1.岗位聘任制与竞聘制的关系及应用场景
2.《岗位聘任协议书》条款要点设计
3.竞聘制体系设计五个关键法律问题
4.竞聘制体系设计10+要点
第四篇 依制调岗
TP-Cat 10 员工过错惩罚性调岗
1.员工因过错被处罚的同时是否可以降职、降级、减薪
2.国央企与一般企业在降职、降级、减薪中的不同法律支撑
TP-Cat 11 亲缘回避制调岗
1.什么是“亲缘回避制”
2.员工之间存在“亲缘关系”未报备是否可以调岗或处罚
TP-Cat 12 职务升迁调岗
1.职务升迁后统管业务板块如何调整岗位职责
2.分管3个业务模块,是否可以某一业务业绩不达标解除
第五篇 特殊调岗
TP-Cat 13续签合同调岗
1.合同到期时怎么界定“维持或者提高原劳动合同约定的条件”
2.劳动合同到期续签调岗是否需要协商一致
TP-Cat 14恢复劳动关系调岗(违法解除被判恢复劳动关系后调岗)
TP-Cat 15抢险救灾调岗(基于法定义务下的临时性调岗)
TP-Cat 16经济性裁员
1.法律上的经济性裁员与企业惯例“人员优化”的核心区别
2.“企业转产、重大技术革新、经营方式调整”下的法定调岗
3.以转产为由调岗操作
4.以经营方式发生改变为由对调岗操作
5.以重大技术革新为由调岗操作
第六篇 非标准调岗异动
TP-Cat 17 主体变更
1.合同主体变更但员工仍在原场所、岗位工作,是否应当签订变更协议
TP-Cat 18 合并分立调动
1.公司拆分或被收购,地点岗位一致,是否应当签订变更协议
2.公司拆分或被收购,地点岗位调整,是否应当签订变更协议
TP-Cat 19 工作地点变更-兼管区域工作
TP-Cat 20 工作地点变更-出差临时外驻
TP-Cat 21 工作地点变更-企业搬迁
1.公司搬迁多远距离,员工必须无条件服从调整工作地点
2.公司搬迁多远距离,会导致劳动合同变更,需要与员工协商一致
3.公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理?
TP-Cat 22 待岗
1.待岗是否必须协商一致
2.待岗常见的3类情形分析
3.待岗期工资发放合规
4.员工违规违纪下,用人单位是否可以安排员工待岗
5.待岗与劳动合同中止本质区别及具体操作差异
第七篇 集团公司特殊调岗
TP-Cat 23 混同交叉用工
1.混同用工下的合同关系、社保关系、工资关系、用工关系分类类型
2.混同用工下双重劳动关系、未签合同二倍工资、工伤、双重补偿金风险
TP-Cat 24 标准借调
1.关联公司的认定标准
2.员工从A公司借调到B公司工作,其劳动关系如何认定
3.员工在关联公司间调动,支付工资、购买社保的企业不一致,如何认定劳动关系
4.集团公司委派员工到子公司担任领导,能否与子公司形成事实劳动关系
5.借调用工中劳动关系、保险关系、工资关系的梳理
6.借调用工中工伤处理、工龄计算及规章制度适用的处理
7.异地用工中异地派遣、合同签订、法定福利梳理
8.《借调协议》关键条款设计
TP-Cat 25 先解除后新签异动
1.先解除后新签的工龄是否延续
2.先解除后新签的经济补偿金支付年限如何计算
3.先解除后新签是否会导致无固定期限合同
第八篇 法定群体调岗
TP-Cat 26 四期女工调岗(经期、孕期、产期、哺乳期)
TP-Cat 27 涉密员工调岗(离职前脱密期调岗)
TP-Cat 28 工伤员工调岗(5-6级)
TP-Cat 29 职业禁忌调岗
TP-Cat 30 尘肺病调岗
TP-Cat 31 董事会聘任与解聘调岗
TP-Cat 32 长期离岗返回单位无岗下调岗
通用要点篇:人员异动通用高频风控
1.调岗后能否再次约定试用期
2.无正当理由“三调”失败导致企业赔偿的风险
3.员工不服调岗的行为表现总结及应对
4.员工不服调岗,可否认定为旷工或给予其他处分
【讲师介绍-祝老师】
智联特聘劳动法讲师、咨询师
“HR法研社”创始人
晋泰律师事务所特聘灵工法务项目发起人
先之教育劳动法特聘专家
天眼查特聘劳动法讲师
人才培养与发展专家,资深人力资源法务管理者
8年人力资源管理法务风控落地指导经验
8年专业劳动法律师事务所管理经验
HR法研社“人财法税”12+灵工模式项目设计导师
推荐课程
采购人员核心技能提升训练 2024-11-22
采购人员核心技能提升训练(含证书)课程排期:2023年4月20-21日 深圳 2023年5月19-20日 成都2023年6月29-30日 深圳 2023年7月28-29日 长沙2023年8月11-12日 成都 2023年10月26-27日 深圳2023年12月15-16日 深圳课程价格:4690元/位(含授课费、教材、午餐、茶点、技能证书。)证书说明:经培训...
讲师:董老师详情
TPM设备全面生产维护与效率管理提升 2024-11-22
价格:4380元/人 导师:王老师 慧制咨询战略顾问课程日期:11月22-23日(周三周四、常州开课)参训对象:生产制造型企业生产管理人员及维修人员【课程背景】随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合,智能设备的管理提升刻不容缓,从设备管理的角度看,设...
讲师:王老师详情
大客户销售技巧与项目运作实务 2024-11-22
2024年01月12-13深圳2024年03月22-23深圳2024年05月17-18深圳2024年07月19-20深圳2024年09月06-07深圳2024年11月22-23深圳课程目的:学会分析博弈、项目诊断、运筹帷幄,运作监管,提高大项目的运作能力。课程特色:100学员自身业务的实战化演练,以学员自身工作的实际在跟项目作为案例,进行讨论教学,保证与实际...
讲师:蒋建业 老师详情
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 2024-11-22
课程排期:2024年03月29-30日 上海04月12-13日 深圳05月16-17日 成都06月27-28日 深圳07月13-14日 上海08月23-24日 成都09月25-26日 深圳10月30-31日 上海11月22-23日 成都12月19-20日 深圳课程费用:4690元/位,含授课费、教材、午餐、茶点、发票认证费用:凡希望参加认证考试之学员,在培训...
讲师:张老师详情
妙笔生花 精准表达—公文写作实战技巧演练 2024-11-22
妙笔生花 精准表达—公文写作实战技巧演练(深圳,4月17-18日) 【培训日期】03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 成都09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳【培训地点】深圳、杭州【培训...
讲师:王老师详情
采购流程优化及供应商评估与管理 2024-11-22
《采购流程优化及供应商评估与管理》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。后疫情时代,各行各业仍需经受巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该...
讲师:张仲豪 方老师 田老师详情
钣金件的设计与冲压工艺 2024-11-22
钣金件的设计与冲压工艺开课时间:广州排期:2023年1月6-7日/7月14-15日/10月20-21日深圳排期:3月31日-4月1日/8月25-26日两天课程:该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手,对材料,钣金件的结构设计,工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解钣金件知识的...
讲师:李老师详情
精益供应链创新管理 2024-11-22
课程排期:2024年04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都 06月27-28日 深圳08月23-24日 成都 09月25-26日 深圳 10月30-31日 成都11月22-23日 深圳 12月19-20日 成都课程费用:5690元/位,含授课费、教材、午餐、茶点、税费认证费用:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参...
讲师:黎老师 详情
构建卓越的客户服务管理体系 2024-11-22
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
讲师:田胜波 老师详情
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 2024-11-22
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练(含证书)课程排期:03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 北京09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳课程价格:4690元/位(含授课费、教材、午餐、茶...
讲师:张老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最