培训时间:

问题解决与创新

  培训讲师:刘平

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

问题解决与创新详细内容

问题解决与创新
【培训日期】2022年11月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】中基层管理者、骨干员工、部门管理者等。

【课程背景】
搭建创新性解决问题的底层思维模式
据国外权威机构研究,对领导人来讲:如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!
企业是个能解决问题的集合体,而工作可以说是一连串的问题解决,我们在解决问题和决策方案时,要有一套有效的决策流程,但大多企业没有结构化、标准化、可视化的高质量的思维流程,大家日常决策大多凭经验和直觉做事,由于思维模式的不同,经常会浪费大量的时间来达到团队内部之间的相互理解。我们需要一个新的思维模式来解决以下问题——
■如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?
■怎样才能以最迅速、有效的方式顺利做出正确的决策?
■怎样才能预防问题和把握机会?
■如何创新性解决各种问题?
搭建创新性解决问题的底层思维模式
据国外权威机构研究,对领导人来讲:如果你只想发生小小的改变,那你只需要改变人们的行为方式;如果你希望带来成倍得改变,那你就必须改变人们的思维模式!
企业是个能解决问题的集合体,而工作可以说是一连串的问题解决,我们在解决问题和决策方案时,要有一套有效的决策流程,但大多企业没有结构化、标准化、可视化的高质量的思维流程,大家日常决策大多凭经验和直觉做事,由于思维模式的不同,经常会浪费大量的时间来达到团队内部之间的相互理解。我们需要一个新的思维模式来解决以下问题——
为此,我们特邀500强企业创新思维顾问、国际品牌课程认证导师 刘平老师与您一同进行探讨学习。本课程为管理者持续面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维流程能帮助经理人找出关键的问题并解决这些问题。这套思维流程能帮助学员强化明确问题、原因分析、风险计划、完美决策和创新的能力。

【课程收益】
企业收益:
1、提升员工解决问题的工作效率,推动工作进度;
2、将解决问题的思考流程引入企业工作行为习惯中,形成解决问题为导向的企业文化。
岗位收益:
1、获得解决问题的基础性思维流程,建立解决问题的行为习惯;
2、能够运营大角度、多层次等方法,分析发现关键问题;
3、掌握科学、优选的对比法,分析问题原因;
4、学会设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施;
5、掌握正确有效的创新方法和步骤流程,并灵活运用于工作中。

【课程特色】
01采用国际经典课程内容和框架,提供有效的解决问题思维流程和工具,帮助学员掌握解决问题的方法和策略;
02为学员提供多种学习资料,包括文字和录像案例,便于学员课中理解与吸收,课后复习与返记忆;
03课堂设置小组讨论、角色演练等教学环节,促使学员快速掌握课程知识点,保证课程效果的落地转化。

【课程大纲】
一、情景分析:解决问题的基础性思维流程
1.有效思维流程概述
2.基础性(快速)和结构性(复杂)流程
3.比较流程
4.培养能力模型
5.持续改进
二、情境判断:从大角度、多层次的分析中发现关键的问题
1.关注的关键问题是什么?
2.关注焦点可以区分、细化吗?
3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?
4.怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?
5.案例分析
三、原因分析:运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会
1.所关注的问题与观察到的事实是什么?
2.比较的事实是什么?
3.如何确定最佳的比较方法?
4.如何辨识及检测可能的原因?
5.选择最可能原因
6.案例分析
四、决策制定:提供直接解决问题的方案
1.想决定什么?决策的标准是什么?
2.阐明决策目的
3.确定决策的标准,风险的评估、权衡
4.与标准相比较,替代方案是什么?
5.每一个替方案中的风险与机会是什么?
6.做出决策
7.案例分析
五、计划分析:设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施
1.希望的最终结果是什么?
2.确定必要的任务、职责及时限
3.辨别可能出现的潜在问题与机会
4.发生问题的原因是什么?
5.怎样预防问题与增加可能的机会?
6.应急方案是什么?
7.充分利用机会的打算是什么?
8.改进计划
9.案例分析
六、创新:掌握正确有效的创新方法和流程
1.创造力测试
2.创造力和创新
3.创造力障碍和克服障碍
4.创新体制
5.创新工具和方法
(1)两字关联法
(2)仿生学法
(3)谚语构思法
(4)必要性超越
(5)逆反假设
(6)思想漫步
(7)其他综合方法:头脑风暴和平行思考法
6.创新流程:
(1)描述创新目标
(2)建立创新标准
(3)创造力方法找点子
(4)建立创新方案
7.案例分析

【讲师介绍】
  刘平老师
实战经验
历任设计研究院工程师,在上市公司分管生产质量和营销副总经理;在知名房地产公司任总经理助理,负责营销和项目开发等工作;上市中美合资公司项目投资总经理;知名培训咨询公司大区总经理和资深顾问。
曾到加拿大与皇家银行(Royal Bank)合作引进项目;在与中国最大的商业上市公司中美合资公司中任总裁助理和项目部总经理时,负责市场研究、宣传策划和项目融资等工作,期间曾多次赴美与著名跨国公司安赫舍·布希(Anheuser Busch)、迪斯尼(Walt Disney)、环球影城(Universal Studios)、IBM、福特汽车(Ford Motor)、朗讯(Lucent)和杜邦(Dupont)等洽谈合作事宜。
专业背景
武汉大学工学硕士和工商管理硕士(MBA),麦肯特企业顾问公司项目资深顾问,美国领导力研究中心(CLS)和美国阿拉莫学习系统(ALAMO)资深认证讲师,清华大学和北京大学光华管理学院领导力项目特聘讲师
主要课程
创新工作坊—源自硅谷创新实践课程、问题解决与创新、情境领导、变革的力量-领导力、新时代创新。
服务客户
华为、腾讯、阿里巴巴、东风汽车、中国移动、中兴通讯、、华润集团、中国工商银行、中海油、飞利浦、万科地产、百事可乐、星巴克、南方电网、BP石油……

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

职场高效沟通心理学   2024-12-25

讲师/Lecturer:师老师 费用/Price:¥4580元/人 课程排期/Scheduling北京:2024年04月18日-19日上海:2024年05月30日-31日深圳:2024年06月20日-21日广州:2024年08月08日-09日北京:2024年09月25日-26日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日课程概述/...

 讲师:师老师详情


《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:专兼职讲师、企业高管、培训经理,人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日课程背景:在日益竞争激烈的职场环境中,专业能力、业务能力是根基,同时良好的表达,沟...

 讲师:丁亮亮详情


培训需求分析与计划制定【时间/地点】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,...

 讲师:张老师 详情


职业生涯规划(1天)【时间/地点】 2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月21日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月05日 - 2024...

 讲师:张老师 Robert详情


管理创新与实践落地   2024-12-25

2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...

 讲师:鄢茹郡详情


ITSS系列《IT服务工程师》认证ITSS系列《IT服务经理》认证培训班培训服务一览表时间4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服务工程师直播 24-25日期待定直播25-26日期待定直播28-29日期待定直播29-30日期待定直播25-26ITSS服务经理直播24-26日期待定直播25-27日期待定直播28-30日期待定直播29-31日期待定直...

 讲师:陈老师 张老师详情


演讲与表达技巧训练   2024-12-25

演讲与表达技巧训练(1天)【时间/地点】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


卓有成效的客户拜访   2024-12-25

卓有成效的客户拜访(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 讲师:张老师Richard详情


培训时间/地点:2024年12月1213日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海2025年4月1011日(星期四 星期五)/上 海2025年6月1718日(星期二 星期三)/苏 州2025年8月67日(星期三 星期四)/上 海2025年10月2728日(星期一 星期二)/苏 州2025年12月1718日(星期三 星期四...

 讲师:朱老师详情


职场高效沟通心理学   2024-12-25

《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有