薪酬福利体系构建技巧（2天）

【时间/地点】   

2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 

2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京  

2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京   

2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京   

2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京   

2024年06月24日 - 2024年06月25日 北京    

7月	8月	9月	10月	11月	12月
22-23北京	22-23北京	26-27北京	28-29北京	25-26北京	23-24北京

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）

【课程收益】

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。

【课程对象】

人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问

【课程大纲】

1. 薪资管理的基础

• 薪酬和薪酬的作用

• 薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等

• 激励的理论基础概要

• 公司战略与薪酬体系

• 薪酬体系涉及的模型：3PM框架

2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价

• 为什么要进行工作分析

• 工作分析的常用方法及特点

• 工作分析与岗位描述

• 什么是岗位评价

• 几种常见的岗位评价方法

3.薪酬水平与薪酬结构的设计

• 如何开展薪酬调查

• 了解你公司薪酬的百分位

• 薪酬结构线与市场线

• 级别设计：带宽、极差和重叠度

• 宽带薪酬设计

• 合理设计公司的工资结构

• 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模式

• 固定工资与绩效工资的比例设计

• 奖金的特点以及奖金的发放办法

• 各类人员工资设计的探讨

• 技术人员和专业人员的工资设计方法

4. 薪酬的成本管理

• 人工成本估计

• 薪酬总额的预算管理

• 薪酬水平的调整

• 薪酬调整注意事项

5. 3PM之外的考虑：福利项目

• 企业为什么设置福利项目

• 福利的三大特点

• 津贴和补贴的设计

• 形形色色的福利

• 福利的误区与规避

6.尾声：科学薪酬管理体系的秘诀

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生主讲的课程包括：

战略与人力资源管理类：

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《高级招聘面试技巧》

u 《绩效管理与年度评估面谈》

u 《KPI的有效设定》

u 《薪酬与福利体系》

u 《成功建立企业的胜任素质模型》

u 《职业生涯规划》

u 《培训师的培训（TTT）》

u 《战略人力资源管理》

u 《平衡计分卡与战略地图》

u 《流程管理》

u 《企业文化建设》

u 《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类：

u 《领导力与团队建设》

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《职业素质提升训练》

u 《如何创造性解决问题》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《压力与情绪管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《时间管理》

u 《客户关系管理》

u 《助理与文秘人员技能必备》等

◆ 张先生服务过的部分客户：

u 无锡布勒机械制造

u 山特维克矿山工程机械贸易（上海）

u 东芝信息机器（杭州）

u 斯必能通讯器材（上海）

u 南京搏峰电动工具

u 腾达航勤设备（上海）

u 常州法力诺长城焊管

u 威乐（中国）水泵系统

u 凯斯帕液压（上海）

u 江阴贝卡尔特钢丝制品

u 格拉默车辆内饰（上海）

u 恺博（上海）车辆座椅技术

u 佛吉亚（上海）座椅

u 蒂森克虏伯鞍钢（长春）

u 柳州五菱汽车

u 上海德尔福汽车空调系统

u 威伯科汽车控制系统（中国）

u 艾默生动力传动（漳州）

u 上海普惠飞机发动机

u 哈雷戴维森（上海）

u 安博（中国）房地产咨询

u 华新（南京）置业开发

u 青岛万科房地产

u 欧尚（中国）

u 巴鲁夫（上海）贸易

u 苏州西门子电器

u 天津中远国际货运

u 盐城国际妇女时装

u 海南优美内衣

u 贝卡尔特（中国）技术研发

u 中国大恒（集团）北京图像视觉技术

u 扬子石化-巴斯夫

u 拜耳医药保健

u 中国移动（广东）

u 菲尼萨光电通讯（上海）

u 固瑞特（天津）复合材料

u 阿尔斯通

u 郑州长城水泥

u 中海油(天津)

u 东亚银行(中国) 

u 大众汽车金融(中国)

u 东风标致雪铁龙汽车金融等等

 

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主题

上课时间

2024年11月25-26日 北京2024年12月23-24日 北京

参加人数

费用

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先生 女士

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