培训时间:

企业如何建立内审机制及AEO认证标准管理

  培训讲师:王华强

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

    服务电话:010-82593357

企业如何建立内审机制及AEO认证标准管理详细内容

课程背景:

      近年口岸及其延伸海关监管力度逐渐加大,企业触犯法律规章“底线”而接受处罚的案例也日益趋多,企业快速清关以及合规管理正面临着前所未有的挑战。对于企业高管以及其他相关人员来说,如何有效防范和解决海关事务风险,建立长效防控机制,是当下企业经营活动中不可忽视且应积极面对的一个重大问题。

      新版AEO企业信用管理办法修订,根据《国务院机构改革方案》, “关检融合”后,海关已陆续修订了多个部门规章,以适应新的出入境货物、物品监管模式。本次对《中华人民共和国海关企业信用管理办法》(以下简称《办法》)的修改,即是将《出入境检验检疫报检企业管理办法》(总局令第161号)中有关企业信用和分类管理的规定与海关现有信用管理体系进行整合。 

      本次培训就将针对以上背景,借鉴相关行业典型案例,对企业经营活动中的关务风险进行有效排查,夯实企业贸易合规内审机制,并提出切实可行的预防、控制之解决方案。

培训对象:

(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;

(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;

(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。

课程收益:

1、通过现场演练,掌握一种关务管理的方法,助力企业建立稳固的关务管理体系;

2、通过关务专业技术的解释说明,帮助企业关务管理人员提高识别关务风险的能力;

3、通过对海关AEO认证标准的逐一解读,解除企业对认证标准的疑惑和理解分歧;

4、通过对认证中需要向海关提交的企业规章制度文件编制要点的逐一提示,帮助企业提升申请效率,提高通过信心,轻松应对海关的现场验证.

课程大纲:

第一部分:新版认证标准下企业关务风险管理/内部控制

一、关务管理人员需要掌握的专业技能

1、进出口海关事务风险本质特征;

2、企业关务风险管理的特点与目标;

3、商品税号确定方法与归类争端的解决;

4、贸易合同价格与进出口海关申报价格关系;

5、高报或者低报进出口价格的影响;

6、确定进出口货物完税价格的方法有哪几种;

7、成交价格的构成要素以及调整项目是哪些;    

8、什么是特许权使用费,特许权使用费计入完税价格的条件是什么;

9、如何判断特许权使用费是否与进口货物有关;

10、哪种贸易条款更利于关务操作;

11、成交价格被接受的条件有哪些;

12、哪些情况下海关认定买卖双方存在特殊关系;

13、如何证明特殊关系未对进口货物的成交价格产生影响;

14、免费进口的样品、免费赠送等货物怎样确定完税价格;

15、采用相同及类似进口货物成交价格法需要具备哪些条件;

16、海关价格质疑与企业如何应对海关价格争端;

17、什么是原产地规则和实质性改变标准;

18、加工贸易管理的基本原则是什么;

19、加工贸易海关监管的底线与问题解决路径;

20、企业进出口贸易商事行为的选择与海关贸易监管方式的适用;

二、关务风险分析及防范措施

1、一般贸易的操作流程,各环节存在哪些风险;

2、如何有效防范商品归类错误的风险;

3、商品归类争议的处理方法;

4、如何选择清关代理,我们需要全权委托代理吗;

5、后续计收的运杂费、特许权使用费怎么向海关申报;

6、成交价格调整项目费用通过非贸项下支付外汇的防范措施;

7、遇到海关价格质疑和价格磋商时怎么处理;

8、如何防范关务操作过程中各环节可能发生的工作失误;

9、进行单证复核的操作方法;

10、生产中串料的预防和处理,手册倒挂的预防和处理;

11、进口放行货物到厂入库时发现短装、溢装、串货怎么办;

12、什么是自我披露,什么情况下选择向海关进行自我披露;

13、什么是早期管理,早期管理在关务操作过程中的应用;

14、内审、自查发现问题,如何对问题进行评估,最终妥善解决问题;

15、采购、物流、生产、仓储、销售各部门之间保税信息如何流转;

16、2019年全国海关稽查的重点与企业的关务操作注意点及如何有效应对;

三、关务操作过程中的检查监督

1、企业关务组织架构选择与优化;

2、企业需要建立哪些台账和报表;

3、企业的关务内部审计如何实施;

4、什么是顺查、逆查。怎么操作;

5、企业怎样建立及时纠错制度;

6、企业如何进行责任追究与激励。

第二部分:新版AEO认证标准合规、内部控制及管理

一、AEO(新版177号公告)认证概述

1、新版AEO认证(177号公告)及认证标准说明;

2、2018年11月28日发布117号公告修订标准/内容;

3、118号公告企业信用管理办法修订主要内容及措施。

二、新版AEO管理办法下企业内部控制标准解析与海关要求

1、内部组织架构如何体现进出口业务、财务、内部监督等部门职责分工明确;

2、海关怎样定义负责关务的高级管理人员;

3、如何落实对法定代表人、关务高级管理人员的海关法律法规培训培训;

4、企业进行进出口单证复核包括哪些内容,是否还需要建立纠错制度;

5、企业如何开展关务内部审计,它与认证过程中的企业自查有什么区别;

6、海关如何审核企业单证管理的执行情况;

7、如何判断企业进出口业务管理流程设置是否合理与完备;

8、海关如何审核企业进出口业务管理制度;

9、企业应建立哪些责任追究制度,如何建立关务改进制度;

10、如何理解企业信息系统中财务控制、关务、物流控制等功能模块有效运行。

三、AEO企业合规标准解析与海关要求

1、企业如何查询自身的违法违规情况,报关差错率等信息;

2、申报规范率、滞纳税款报关单率不达标对企业认证的影响;

3、无法提供公安机关出具的无犯罪记录证明时,如何通过认证。

四、企业贸易安全8项标准解析与海关要求

1、AEO(新版178号公告)认证对AEO企业有哪些具体要求;

2、报警系统和视频监控系统要监控到哪些区域,以及视频保存期限;

3、IT硬件设施及安全管控要求;

4、企业信息安全制度包括哪些内容;

5、企业商业伙伴的范围以及如何建立商业伙伴的安全管理制度;

6、企业对租用的仓库如何实施货物安全控制;

7、对员工、访客、未经许可进入、身份不明人员进入控制的具体要求有哪些;

8、员工聘用前、聘用后、离职过程中,企业如何落实人员安全的控制措施;

9、集装箱七点检查法如何操作;

10、AEO(新版178号公告)认证企业危机管理包含哪些主要内容。

五、(新版178号公告)AEO认证流程、方法与企业关务内审

1、实施AEO认证的全过程分为哪几个阶段;

2、AEO认证标准下对于申请企业如何开展自查;

3、海关实施认证的工作方法和步骤;

4、AEO认证与关务风险排查与内审的实施;

5、关务风险内部审核问题整理及整改方案选择;

6、企业日常海关事务风险的识别、评估与监控处理;

7、各部门通力协作,确保公司贸易活动的顺利开展;

8、企业海关事务内部审计长效机制建立与贸易合规。

讲师介绍:王老师

现任职于海关总署-上海海关学院,曾在上海海关工作;中国德国商会海关事务高级培训师、关务顾问;国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务顾问;同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员。

王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核/预归类建议书出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等;王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作;王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工...

 讲师:翟光明详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳培训时间地点...

 讲师:黄老师详情


大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋能暨工信部教考中心大数据挖掘工程师认证培训班培训服务一览表培训地点昆明成都北京培训时间6月27-299月26-2811月23-25培训方式· 现场面授 · 直播授课 · 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料大数据挖掘、可视化与ChatGPT职场赋...

 讲师:刘老师详情


薪酬预算与薪酬管控   2024-11-23

薪酬预算与薪酬管控amp;年度调薪实战训练营课程费用:4980元/2天上课时间:5月25-26日2024年05月25日 - 2024年05月25日 广东深圳2024年11月23日 - 2024年11月23日 广东深圳 课程介绍【课程背景】薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严...

 讲师:肖老师详情


麒麟操作系统运维序列工程师认证开班计划培训时长培训项目7月8月9月10月11月12月1天麒麟操作系统桌面工程师(KYCA桌面)线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学线上随报随学2天麒麟操作系统运维工程师(KYCA运维)北京25-26北京22-23北京19-20北京24-25北京21-22北京21-223天麒麟操作系统运维高级工程师(KY...

 讲师:资深讲师详情


供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间:2024年11月23-24日 线上直播 25年5月24-25日线上直播25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,...

 讲师:武文红详情


PMC生产计划与物料控制(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月23日 - 2024年03月24日 北京 2024年03月25日...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


大客户销售策略与项目运作第一期2024年05月18-19日、周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海 第二期2024年06月22-23日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳第三期2024年10月26-27日周六-周日课程费用:4980元开课地点:上海第四期 2024年11月23-24日周六-周日课程费用:4980元开课地点:深圳备注 费用包括:听...

 讲师:张老师详情


企业精益运营管理与工业4.0高级研修班˜培训时间: 11月23-24日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程背景】从进入21世纪,我国加入WTO以来,现代企业的经济开放程度逐年增高,企业所面临的是更为激烈的市场竞争。为了适应现代市场经济的需求,现...

 讲师:王国超详情


《全能型生产一线主管实战技能训练 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月23-24深圳18-19 深圳20-21 深圳14-15 深圳23-24 深圳课程对象:1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景制造管理...

 讲师:陈老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有