培训时间:

VDA 6.3-制造过程审核

  培训讲师:刘老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3200

  赠送积分:3200

    服务电话:010-82593357

VDA 6.3-制造过程审核详细内容

培训时间/地点:2023年12月11~12日(星期一 ~ 星期二)/嘉 兴

收费标准:¥3200/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 


培训目的:

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。

培训对象:

IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

课程特色:

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

第一部分:知识梳理

²  VDA-QMC 出版物简介

²  体系审核、过程审核和产品审核的关系

²  过程审核概述及最新变化

²  过程审核在第二方审核中的应用

²  过程审核的评定方法和审核技巧

²  FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核

²  过程审核员的资格要求

第二部分:过程审核策划与实施(VDA6.3)

1.过程审核指南

 2.过程审核流程

 3.过程审核条款—P1潜在分析

 4.过程审核评估

1)潜在分析评估

2)制造产品过程审核评估

3)服务过程审核评估




5.过程审核条款

1)过程审核调查表说明

2)项目管理

3)产品/过程开发策划

4)产品/过程开发落实

5)供应商管理

6)批量生产

7)顾客关怀、顾客满意和服务

8)服务业过程审核

6.过程审核报告

7.过程审核案例分析

 

第三部分:实战演练

Ø  分组模拟审核

Ø  讲师点评

Ø  课程总答疑

Ø  书面考试及试卷讲评(视实际需要)

讲师介绍:刘老师

国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

资质与专业领域:

Ø  AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师

(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

Ø  DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师

Ø  TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员

工作经历:

1.         行业经验:20年;

2.         曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流

管理等方面积累了大量理论和实践经验;

3.         后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

主讲课程:

1.         QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.         IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q

3.         Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具

擅长领域及长期客户:

多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括:

电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---

汽车、工程机械及航天航空:大众汽车、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀---

医药/化工/纺织行业:眼力健(DOE咨询)、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。

培训方针:

“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”

 


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...

 讲师:张仲豪老师 陈老师 方老师详情


高效物流管理(2天)【时间/地点】 2024年01月13日 - 2024年01月14日 北京 2024年01月15日 - 2024年01月16日 上海 2024年02月17日 - 2024年02月18日 北京 2024年02月19日 - 2024年02月20日 上海 2024年03月09日 - 2024年03月10日 北京 2024年03月11日 - 202...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)王老师 Rice详情


《战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动》【课程对象】企业决策者、高管、核心中层【课程时间】2024年10月19-20日【课程地点】广州开课【课程费用】3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理,学习卡会员享受折扣。主讲老师:钱老师v战略落地资深专家v原金螳螂管理学院院长v实战经验——曾任金螳螂集团(行业第一)管理...

 讲师:钱老师详情


《生产计划、采购计划与库存控制PMC》课程时长:2天-13小时{课程背景}计划人员是公司运营承上启下的核心力量,需要具备哪些专业技能,以胜任公司对计划管理的要求呢?生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生...

 讲师:谢老师详情


2024年01月06上海 2024年02月02上海2024年03月16上海 2024年03月30北京2024年04月20上海 2024年05月11上海2024年05月23北京 2024年06月15上海2024年07月12上海 2024年07月27青岛2024年08月09上海 2024年08月24西安2024年09月07上海 2024年10月19上海2024...

 讲师:田胜波 老师详情


采购五项核心技能高级研修班˜培训时间:10月19-20日 北京˜培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)˜培训对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。˜课程收益:l明确采购的相关职责和组织架构l掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法l了解并掌握采购谈判的方法和技巧...

 讲师:陈小之详情


跨部门沟通与协作培训时间:10月19-20日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。深刻了解团...

 讲师:曹礼明详情


《科学经营:全员经营者模式总裁训战营》(第23期)2天1夜主讲老师:方永飞企业类型:不限时间安排:10月19日-20日 (两天一夜)授课对象:企业老板、CEO地点安排:杭州市西湖区参课费用:19800元/人企业面临的困境:1.公司的事情都是老板亲历亲为,只要一松懈,就会出问题,最后还是要老板来收拾烂摊子2.团队的力不能往一处使,总感觉团队在拖后腿3.一件事情...

 讲师:方永飞详情


高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训时间:2024年04月20上海2024年04月24深圳2024年05月11上海2024年05月23北京2024年06月15上海2024年07月12上海2024年07月27青岛2024年08月09上海2024年08月24西安2024年09月07上海2024年10月19上海2024年11月08上海 2024年12月21上...

 讲师:田胜波详情


战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练日期地址:2024年6月22-23日上海, 2024年7月19-20日上海,8月27-28日上海;10月19-20日上海;12月14-15日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)一、培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发...

 讲师:翟光明详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有