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责任胜于能力

  培训讲师:蒋小华

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  培训费用:1800

  赠送积分:1800

蒋小华
    服务电话:010-82593357

责任胜于能力详细内容

责任胜于能力

参训对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。
授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习
参训费用:1800元/人
费用包含:中餐、培训教材、茶水、糕点


 课程说明:
“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实,只有把责任落实到位,组织的执行力才能强大。
 课程收益:
《责任胜于能力》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。
 课程大纲:
一、 解读责任:责任决定命运
责任入口:1、从领袖眼中看责任问题;
基本思想:1、责任是对承诺的忠诚和信守、基本人格的体现;
2、民族的尊严与强大,取决于责任感;
3、利润就是责任,利润来自责任;
4、选择了工作就等于选择了责任;
二、 感悟责任:责任胜于能力
问题思考:1、人们为什么对责任敬而远之?
2、为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?
责任入口:价值观决定思维范式,思维范式决定行为方式;
基本结论:1、责任越大,提升能力的空间就越大;
2、责任与机会成正比;
3、弱者逃避责任,强者承担责任。
三、 真正责任:要结果,不要理由
问题思考:员工与企业是什么关系?
基本思想:1、真正的责任是“做好了”不是“做了”;
2、责任标准:提供结果、创造价值;
基本思考:2、九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
执行工具:2BC原则与YCYA。
四、 担当责任:勇于担当、吃亏是福
基本思想:没有应不应该承担责任,只有愿不愿承担责任;
责任入口:出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;
执行工具:5个WHY。
五、 落实责任:一对一的责任锁定
基本思想:理由往往源于责任没有锁定;
管理陷阱:1、请示工作往往等于推脱责任;
2、 人进入组织往往责任下降;
操作工具:1、4R执行工具;
2、 3个落实责任的经典案例工具。
六、 修炼责任心
基本思想:1、做人感恩,做事负责;
2、注重细节,坚持原则;
3、拒绝借口,决不抱怨;
操作工具:1、自我成长的3个反思;
2、提高组织责任的3个措施;
3、管理者责任修炼的3个原则。
主讲专家介绍:蒋小华先生
 浙江大学主讲教授;
 清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学等客座教授
 战略与执行研究院院长;
 中国战略执行力第一人;
 阿里巴巴特聘专家;
 康师傅特聘讲师;
 多家媒体杂志专栏撰稿人;
 国内多家培训机构特聘高级专家
 中国管理咨询行业十佳杰出人物;
 全球500强华人讲师;
 最佳执行教练;
 实战管理专家
 著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。
他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。
他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。不少在《商界》、《人力资源》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。
他,一位积极的管理梦想者与实践家:他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。
 内训最受欢迎课程:
 执 行 力系列:《执行力塑造》、《中层执行力》、《高管执行力》、《员工执行力》、《战略管理与执行》、《目标制定与执行》;
 领 导 力系列:《领导力修炼》、《8090后员工领导》、《人才标准与领导科学用人》、《构建管理创新组织》、《愿景领导力》;
 管理技能系列:《打造企业新中层》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、
《打造高绩效团队》、《时间管理》、《有效沟通与协作》、《冲突管理》、《果断授权》、《做教练式干部》;
 职业素养系列:《工作重在到位》、《责任胜于能力》、《乐在工作》、《内部客户服务》、《员工职业化》。
 部分典型内训客户:
通信邮政:中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、沈阳电信工程公司、淳安联通公司……
银行金融:工商银行、建设银行、农业银行、农村信用联社、恒泰农合银行、徽商期货……
电力能源: 国家电网、海南电网、宁夏煤电、神华国华、塔里木油田、延边油田、协鑫矿业、牛山矿业、开封供电局、镇江供电公司、长沙矿冶研究院…..
建筑房产:中建五局、奔腾建设、五建集团、六建集团、振龙房地产、金果湾生态旅游、和记黄埔地产、中铁隧道集团、永联建设工程、西溪国家湿地公园、东宏地产、……
纺织服装:侨蒙服饰、浪莎袜业、梦娜袜业、宝娜丝袜业 、大众制衣、绣锦集团、上海贝尔尼尼服饰……
机械电子:三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、美的电器、西南兵器、浙江八达铜业、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平……
机器配件:浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、梅花锁业、法兴锁业……
工艺饰品:伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝……
网络科技:阿里巴巴、联想集团、宽岱电讯科技、超干软件……
政府机关:枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局……
食品农业:可口可乐、浙江农都农产品公司、黑龙江农垦总局、雪花啤酒、年年富、上海纽贝滋营养乳品有限公司、顶益食品……
交通运输:上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局……
其    他:南阳第九人民医院、浙商杂志、中国小商品城集团、中首控股、新华制药、淮安市淮阴区乡镇卫生院、江西新阳陶瓷、海南白马……

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