弟子规企业培训
弟子规企业培训详细内容
弟子规企业培训
【培训时间】:2010年12月30日
【培训讲师】:谭小芳
【授课方式】:案例体验+实战方法+录像+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【培训对象】:企业高层领导人、中层管理人员、企业内训师及全体员工。
【培训费用】:2900元/一天 (含:教材/讲义、午餐、课间茶点等)
【咨询报名】:010-62864303 62863354 董老师
弟子规培训前言:
中国传统文化,它历久弥新,它是我们人生幸福的金钥匙。1988年,75位诺贝尔奖得主在巴黎发表联合宣言说,21世纪的人类要生存,必须从2000年前的中国的孔老夫子那里汲取智慧。
弟子规培训背景:
弟子规中的“弟子”不是指小孩而已,而是我们每一位愿意学习圣贤教诲的学生,都称为弟子。“规”是规范,“规”字,左面是“夫” 右面是“见”,他的意思就是大丈夫的见解。我们遵守这样的规范,就能够让我们的德业日渐提升。
弟子规培训收益:
企业为什么要选择《弟子规》企业版课程?
——您的企业也许存在以下状况:
1、 员工的责任心不强;
2、 职场缺少积极正面的工作氛围;
3、 团队的凝聚力和向心力有待提升;
4、 员工身上有这样、那样的一些不良习性:忠诚度不够、敬业态度不好......
欢迎进入谭小芳老师《弟子规》培训课程,全面解决以上解决问题!
谭小芳寄语:
“弟子”不是指小孩而已,而是我们每一位愿意学习圣贤教诲的学生,都称为弟子。“规”是规范,“规”字,左面是“夫” 右面是“见”,他的意思就是大丈夫的见解。我们遵守这样的规范,就能够让我们的德业日渐提升。
《弟子规》作用:
1、使员工行为从“他律”转向“自律”;
2、增强爱岗敬业精神,对工作更具责任心;
3、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感;
4、培养员工的同情心和仁爱心,增强员工互助协作精神;
5、解读中国儒学根本经典《弟子规》,打造企业战无不胜的卓越团队;
5、使员工树立起积极进取的人生态度,养成员工的虔敬之心,把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。
《弟子规》培训大纲:
第一部分:《弟子规》概述
一、《弟子规》概述
1、为什么要学习弟子规
2、《弟子规》与企业管理
二、谭小芳老师感言:
1、方太“孔子堂”
2、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育
3、“三品合一”的价值理念:企品、产品和人品
4、员工四方面的要求:传统美德、职业道德、敬业精神、工作能力
第二部分:《弟子规》孝敬篇
一、孝敬篇解读:
1、关于孝
2、孝与中华文化的承传
3、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力
4、“冬则温,夏则f?rdquo;与心细如丝
5、“业无变”与“专注”
6、 勿以善小而不为,勿以恶小而为之
7、“亲所好,力为具”与以客户为中心的服务
8、“留得青山在,不怕没柴烧”
9、“德有伤”与阳光的心态
10、“亲有过,谏使更”与兼听则明
11、“亲有疾,药先尝”与尽忠尽职
12、“丧三年,常悲咽”与经验教训
二、谭小芳老师感言:
1、孝是爱心的根源
2、温总理的孝亲及大孝天下
3、小孝治家、中孝治企、大孝治国
4、和谐社会必须回溯到孔子的教育思想
5、案例:乞丐股票超人的约瑟夫.贺希哈如何孝敬母亲?
6、案例:《南方周末》刊登华为总裁任正非《2010新年献词》“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”
第三部分:《弟子规》悌睦篇
一、悌睦篇解读:
1、关于悌
2、“兄弟睦”与活力管理
3、“财物轻,言语忍”与厚德载物
4、“长者先,幼者后”与礼贤下士
5、“长呼人,即代叫”与上传下达
6、“勿见能”与韬光养晦
7、“路遇长,疾驱揖”与礼仪规范
8、“低不闻,却非宜”与沟通能力
9、“事诸父,如事父”与大爱思维
二、谭小芳老师感言:
1、弟子规与人脉管理
2、人际关系建立的依据
3、与同事、尊长、领导相处之道
4、如何让沟通更“顺溜”?
5、案例:南京小厨娘用《弟子规》打造和谐企业
第四部分:《弟子规》谨慎篇
一、谨慎篇解读:
1、关于谨
2、“朝起早,夜眠迟”与时间观念
3、“晨必盥,兼漱口”与健康管理
4、“冠必正,纽必结”与外在形象
5、“对饮食,勿拣择”与营养均衡
6、“步从容,立端正”与形体礼仪
7、“缓揭帘,勿有声”与专心、细心、恭敬心
8、“事勿忙,忙多错”与时间管理
9、“勿畏难,勿轻略”与勇于承担
10、“斗闹场”“邪僻事”与玩物丧志
11、“将入门,问孰存”与销售素质
二、谭小芳老师感言:
1、人要学会敬畏
2、一时之忿忘及身的代价
3、案例:安隆集团案例分享
4、“超市狂人”华洲:我已经学会谨慎
5、看《反恐24小时》,学职场时间管理
第五部分:《弟子规》诚信篇
一、诚信篇解读:
1、关于信
2、“凡出言,信为先”与诚信管理
3、“话说多,不如少”与少说多做
4、“见未真”“知未的”与处事态度
5、“事非宜,勿轻诺”与三思而行
6、“不关己,莫闲管”与心无旁骛
7、见贤思齐,以人为鉴
8、“闻誉恐,闻过欣”与谦卑处世
9、“无心非,名为错”与“过能改,归于无”
二、谭小芳老师感言:
1、晋商与诚信
2、诚信价值千金
3、案例:白银帝国与晋商诚信故事
4、案例:同仁堂:“德诚信”令老字号永葆青春
5、案例:海信40年真经:技术、质量、诚信、责任
6、分享:一场明目张胆的欺骗:从“欧典事件”看诚信缺失
第六部分:《弟子规》博爱篇
一、博爱篇解读:
1、关于爱
2、“凡是人,皆须爱”与250法则
3、“行高者,名自高”与人格魅力
4、“己有能”与“人所能”
5、“勿厌故,勿喜新”与坚持不懈
6、“人不闲,勿事搅”与察言观色
7、“道人善,即是善”与注意力
8、“善相劝,德皆建”与建设性批评
9、“与宜多,取宜少”与付出精神
10、“己所不欲,勿施于人”
11、“恩欲报,怨欲忘”与感恩的心态
12、“待婢仆”“慈而宽”与亲和力
二、谭小芳老师感言:
1、交友之道
2、修养自身
3、案例:“家电下乡”中的“格兰仕现象”
4、“对上不嫉妒、对下不傲慢、同级不争斗”
5、分享:成功女人的必修课:会说话的女人最出色
6、案例:掌讯董事长何曙波——做好企业需以博爱面对社会
第七部分:《弟子规》亲仁篇
一、亲仁篇解读:
1、关于仁
2、仁者无敌
3、“能亲仁”与“近朱者赤”
4、“不亲仁”与“近墨者黑”
二、谭小芳老师感言:
1、儒家学问的中心
2、推己及人的思维方式
3、通用电气: 为富必仁
4、案例:汇仁——“仁者爱人”的核心理念
5、案例:刘迎霞——才女商人承诺富不忘仁
6、案例:苏宁仁帅张近东——“仁”的力量
第八部分:《弟子规》学文篇
一、学文篇解读:
1、关于学文
2、“但力行,不学文”与学以致用
3、“心眼口,信皆要”与学习的心态
4、“方读此,勿慕彼”与目标管理
5、“房室清,墙壁净”与从自我做起
6、“勿自暴,勿自弃”与自我激励
二、谭小芳老师感言:
1、文化和知识
2、学历和修养
3、平凡和平庸
4、案例:屈臣氏管理——该如何学习?
5、分享:关于打造学习创新型银行团队的几点思考
6、案例:三晋国际饭店用《弟子规》塑造企业文化
第九部分:《弟子规》培训总结
讲师介绍:谭小芳
专业经历:
亚太地区十大金牌讲师
北京营销学会高级讲师
北大、清华总裁班特聘教授
复旦、人大总裁班特聘专家
国学营销专家、著名企管专家
全球品牌网、销售与市场专栏作者、路透Insight专家团
培训专家授课风格:
谭小芳老师始终站在企业经营、管理、顾问、培训业务的第一线,在专业咨询背景之下为企业提供资深讲师的顾问式培训服务,使得她对于不同企业的培训需求有着独特的理解。她认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
培训专家观点:
定制化而非标准化:每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此课前的需求了解至关重要。
顾问式而非简单化:培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解决方案,没有学员的主动参与,就不会有好的解决方案。于是,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。谭小芳认为对于一名职业培训师来说,重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。
复合式而非单一化:在讲授培训课程的时候,利用复合式的培训手段、方式、技巧、形式让听众联想到实际应用的目的,从而达到实战的效果。
培训学员感言:
课程活跃,总结及时,对工作有很大帮助!
课程形式新颖,培训很有激情很有感染力!
讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获颇丰!
讲解详细周到,思维缜密,重点突出,案例生动!
能够在轻松的气氛中接受很多的知识,感谢谭老师!
感受很深,谭小芳老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢!
主要著名客户(摘录)
通信行业:
全球通VIP大讲堂、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、内蒙古移动、郑州移动、鄂尔多斯移动、永州移动、深圳移动、长沙联通、湖南联通、浙江联通、山西联通、河南网通、上海联通、陕西电信、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信……
金融业:
北京盛京银行、四川宜宾商业银行、渭南建行、郑州工商银行、南京农业银行、天津华夏银行、重庆建行、太原建行、长治农行、东莞招商银行、深圳发展银行、西安交行、兰州中国银行、杭州西南证券、昆明商行、天津农行、青岛建行、聊城邮政、广州邮政、济南齐鲁证券、中国人寿、平安财险、昌润投资担保……
建筑地产行业:
河南建业、深圳世纪星源、深圳中建七局、河南中建三局、海南海湾置业、浙江恒基房地产、昆明江东地产、银海地产、上海中星集团、陕西华夏实业、江西中江地产、沈阳银基发展、长春经开集团……
服装业:
鄂尔多斯、丽娅达、李宁、铜牛、三枪、宜而爽、恒源祥、中国服装网、波司登、隆庆祥西服……
电动车:
小灵童、快虎、中国电动车网、新日、爱玛、绿源、捷安特、雅迪……
家居建材:
紫荆山百货大楼、大商新玛特、东方国际家居公司、深圳好百年、广州联邦家居、洛阳欧亚达家居建材、北京建材经贸大厦……
医疗行业:
药房网、百姓苑医药超市、香港玛丽医院、河南省人民医院、张仲景大药房、空军总医院、广东省人民医院、山东潍坊中心医院……
IT行业:
三星电器、北大方正、浪潮集团、实达电脑、联想电脑、武汉长城……
旅游行业:
河南旅游局、山东蓬达集团、携程旅游网、中州快捷、大河锦江、中国国际旅行社、洛阳小浪底风景区、春秋航空、北京市旅游局、白云山景区、横店集团、武当山太极湖集团、深圳华侨城、山东东平旅游局……
其他行业:
广州南方石化、河南电力集团、北京新华书店、四川泸州老窖、新郑卷烟、中孚实业、首阳山电厂、龙源物业、索克物业、深圳中海石油、国美电器、宇通客车、九阳豆浆机、扬州宝亿制鞋、沧龙钢构、北京敬业集团、河南思念食品、青岛海信集团、扬州中理国际、苏州丁家宜、洛阳新安煤矿、合肥春天物流、东莞风神物流、吉林白山发电厂、贵州煤电集团……
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师:周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师:王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师:韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师:王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师:张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...
讲师:曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师:包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...
讲师:郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最