第一讲 中国企业人力资源管理制度创新
1。目前企业人力资源管理现状诊断
2。目前企业人力资源管理现实背景特点分析
3。传统人事管理与现代人力资源的区别
4。适合中国企业特点的人力资源管理3P模式
第二讲 岗位（POSITION）职责确定
1． 职务分析概述
2． 职务分析应收集的信息
3． 职务分析的方法
4． 职务分析的程序
5． 职务描述树举例
第三讲 工作绩效（PERFORMANCE）考核技术
1． 工作绩效考核概述
2． 工作绩效考核工具设计
3． 工作绩效考核工具举例
4． 工作绩效考核的分类与方法
5． 工作绩效考核的实施
6． 典型案例评析
第四讲 薪酬（PAYMENT）方案设计
1． 绩效考核与薪酬方案的关系
2． 薪酬与福利的关系及形式
3． 合理设计薪酬方案的意义及原则
4． 薪酬方案设计
5． 常见的薪酬制度
6． 目前企业实施的薪酬方案举例

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