讲师：贾长松，中国最新锐的人力资源专家。他主张“轻松做绩效”。他是人力资源管理界的“天才”，大学毕业17天，就当上了人力资源部部长。从部长——总监——董事长，在人力资源管理的道路上，贾长松一路走来。

他是全国人力资源管理师认证辅导师。多所著名高校的MBA、EMBA教授。他提出的“生存源头”理论被译为多种文字；他的企业员工“三性特质”，成为人力资源管理的基础理论；他倡导的人性化管理，正广泛影响着中国企业。
　　
把复杂的问题简单化，把简单的问题有趣化，贾长松认为，做人应如此，做绩效管理亦应如此。幽默的语言、独特的视角、与众不同的方法……令人叹服。

他服务过的客户：张裕集团、哈尔滨啤酒、中国银行、伊利集团、鄂尔多斯、法国宾利。
《在中国做绩效》讲述了中国人是世界上最聪明的人，也是最不好管理的人；很多企业死在以人为本上；来自西方的绩效管理理论正在中国流行，但在实践中却存在诸多瓶颈；仅仅了解西方的管理理论还不够，还要懂得中国的做人之道；对人的管理是一门艺术，做绩效管理又需要很多专业的技术；只关心业绩的企，员工只关心利益；一个人更愿意去在乎他的地方工作；绩效考核不是处罚出错的人，而是处罚不做事的人；不同价值取向的人，企业要给予不同待遇和管理方式。

例如：以健康为价值倾向的人，解除他的后顾之忧；以情感为价值倾向的人，施与恩德；以贡献为价值倾向的人，赠与机会。适用于企业老板、企业管理者、党政机关领导等。

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