讲师介绍：彭荣模
北京大学MBA，2005年和2006年年度中国十佳人力资源培训师，
深圳东方大成管理咨询有限公司总经理，PTT国际职业培训师，美国PDP人才测评总部专业分析师，国内人力资源本土化研究与咨询专家。清华大学、中人网、智联招聘等多家机构特聘专家。十四年中先后在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累了丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。
近七年来，做了大量企业咨询，为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性的贡献。主讲课程包括：《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘管理与结构化面试的技巧》、《战略性绩效管理关键技巧》、《管理者职业素养训练》、《人本领导力—精确提升你的领导技巧》等。

适用人群：企业人力资源经理、所在需要参与招聘的部门经理及工作人员。
第一讲 招聘管理与招聘规划（上）
第二讲 招聘管理与招聘规划（下）

第三讲 结构化面试的流程
第四讲 明确招人的标准（上）

第五讲 明确招人的标准（下）
第六讲 面试经典问题类别及实施技巧（上）

第七讲 面试经典问题类别及实施技巧（中）
第八讲 面试经典问题类别及实施技巧（下）

第九讲 招聘面试的其他技巧（上）
第十讲 招聘面试的其他技巧（下）

第十一讲 招聘面试过程控制与招聘评估（上）
第十二讲 招聘面试过程控制与招聘评估（下）

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