讲师简介及详细内容
[专家介绍]

余世维
美国诺瓦大学公共决策博士 世界顶尖学府哈佛大学企管博士后
牛津大学国际经济博士后研究的学术背景 拥有几十年职业经理人的经历与经验

余博士生于上海，长在台湾，工作在世界各地。
他曾任：日本航空公司副总经理；美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；从业务员到总经理，无论是房产、家具，最硬的钢铁还是最软的化妆品，他都售过；市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门，他都做过管过，几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历，使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。
拥有数十万热情听众及众多企业客户、服务过的客户如日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、百联集团、三得利、西门子、中国电信、中国联通、中国移动、摩托罗拉、北京时代光华、北大、中大、复旦EMBA班……。
拥有业界的高知名度和美誉度: 余博士近年来创下了咨询、培训界四个第一：同一公司连续受聘培训第一名；培训、咨询客户满意度第一名；现场评估分数第一名；网上点击率第一名

A10《职业经理人常犯的11种错误》

第一讲 拒绝承担个人责任
第二讲 未能启发工作人员
第三讲 只重结果 忽视思想
第四讲 在公司内部形成对立
第五讲 一视同仁的管理方式
第六讲 忘了公司的命脉：利润
第七讲 只见问题 不看目标
第八讲 不当老板 只做哥们
第九讲 未能设定标准
第十讲 纵容能力不足的人
第十一讲 眼中只有超级巨星


A11《如何成为一个成功的职业经理人》

第一讲 如何管理下属
第二讲 如何塑造经理人的权威
第三讲 强化团队意识
第四讲 培养团队精神
第五讲 思考顾客在哪里
第六讲 学会如何决策
第七讲 选好接班人 落实执行力
第八讲 企业文化是看不见的软件
第九讲 企业文化测评与主次文化
第十讲 成功指标：IQ/EQ/AQ
第十一讲 逆境的程度与压力现象
第十二讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法


G08《市场竞争策略分析与最佳策略选择》

第一讲 资源、能力和竞争分析
第二讲 资源利用与竞争策略的选择
第三讲 最佳策略选择注意点之——战略与战术的关系
第四讲 最佳策略选择注意点之——核心产品与产品定位
第五讲 最佳策略选择注意点之——服务品质与CIS

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