主讲：王磊
王磊，中国量化管理创始人，组织进化专家，夸克[中国]企业顾问公司董事长，被CCTV评选“十大营销专家”，现任清华、复旦、北大、中大、上海交大MBA及总裁班教授。个人擅长方面主要有：战略规划、组织架构优化、组织十大契约模式建立、营销量化、品牌规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理和销售渠道建设等。王磊老师主讲的10多门核心量化管理课程《企业量化管理》、《品牌品类量化》、《渠道量化管理》、《有效制订年度经营计划》、《新产品上市组织管理》……，被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”管理课程。
第一讲和第二讲：品牌的诞生与发展
1865年，宝洁第一个使用商标，世界上第一品牌诞生。
1932年，宝洁第一个使用品牌经理制，全球经济危机下，宝洁实现了品牌生存与发展。
1975年，宝洁第一个推出品类经理制，运用多品牌管理模式取得全球市场垄断地位。

第三讲和第四讲：品牌的概念与内涵和结构
要了解品牌是什么,要从使用品牌的客户入手。
人类更需要精神层面的需求。
商品具有精神与功能两种价值。
品牌是传递给客户精神价值的载体。

第五讲和第六讲：品牌的价值
品牌是给客户的一种精神感受。
品牌是跨越人类左右脑之间的一种记忆结构。

第七讲和第八讲：品牌的建立与管理
产品具有生命周期,品牌是产品传承的家风。
品牌管理手册是品牌管理的基本法。
品牌管理的最终目的是维护及提升品牌资产。
品牌资产是存储在人类大脑中的银行。

第九讲和第十讲：品牌的建立与管理
品牌战略管理包含：品牌定位、品牌规划、品牌管理手册。
品牌战术管理是品牌日常工作的方方面面。
品牌测量是给品牌做体检，通过检测找到品牌存在的问题。

第十一讲和第十二讲：品牌的建立与管理和品牌管理的组织模式
品牌管理是企业长期经营的营销方法。
品牌是商业中的重要概念,基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。
品牌量化管理体系是打造现代工业化营销组织的重要旗帜。

谁需要学习《解密宝洁的品牌管理--品牌量化管理》：
营销高级管理人员、市场部人员、企业营销策划人员、市场营销部门负责人。

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