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《一度战略》挑战4P理论，摆脱价格战，跨越蓝海战略，传统商业模式的推倒与重建。是一部真正属于中国原创的营销战略，30多家教育培训咨询机构和100名企业家联袂向读者真诚推荐。盈利能力不足，是中国企业家普遍头痛的问题。如何低成本获得企业的高速增长?如何让销量增长的同时，保持巨大的溢价能力?如何建立一个让竞争对手看不懂的商业模式

　　《一度战略》这套光盘共有6张DVD，分别阐述了：传统商业模式的推到与重建；免费时代已经到来；第三方战略；奢侈时代，定价定天下；怎样摆脱价格战；品牌使营销工业化。这套光盘是对《一度战略》这本书内容的进一步提炼，结合华老师近年力作，可以让您学到更多适合自己企业的知识，开阔您的视野，是您企业前行中不可或缺的一部宝典。

讲师：华红兵
　　是目前国内罕见的非学院派经济学者，曾在大学执教，后曾任北京汇源总裁特别助理、天士力集团策划总监、广州王老吉药业首席顾问，担任金意陶、雪莱特等50多家知名企业的品牌顾问。他是北京大学、清华大学特聘教授，还是美国民族大学特聘教授、博士生导师。
　　近十年来，华红兵一边讲学，一边考察了上千家企业，并实际帮助上百家企业策划品牌营销，培训学员达1O万人次，华红兵对企业未来市场的解决方案得到诸多成功企业的认同。特别是他在考察、研究了一百多家新兴企业的基础上，建立了这些企业五年来的成长数据模型，从浩瀚的数据库中发现了新兴企业成长规律。华红兵曾出版过《中国式营销》、《54把金钥匙》、《全天候营销》、《反向蕾销》等10余种具有中国特色的市场营销理论和实践方面的图书、音像制品，连续三年名列清华远程教育网 “前沿讲座”最受欢迎营销专家和最受欢迎讲座前两位。
《一度战略》是他最新推出的一本营销战略力作。 

1.《一度战略》的整体思路，我们如何摆脱价格战，塑造产品的价值，利用第三方，打造我们的品牌，坚守全新的通路（一度战略——传统商业模式的推倒与重建）

2.免费模式，免费模式换取的是顾客的消费习惯和忠诚度。以海底捞和飞机打折为例来讲解。（免费时代已经到来）

3.第三方战略。低成本、低费用进行企业品牌建设，主要以“家庭药箱”为例来讲解。（谁是你的第三方，第三方战略）

4.重述产品价值。打破传统的“成本定价法”和“坐标定价法”，让顾客与产品背后的理念产生共鸣。主要以奢侈品为例来讲解。

5.“溢价价值”理论和消灭工厂，中国企业只有坚守自己的文化阵地，中国就一定能从中国制造变成中国创造，从而产生中国价值。

6.品牌使营销工业化。主要从企业内部价值链来理解品牌及品牌对企业文化的影响。

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